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成本管理的目的和意义

日期:2021-03-07 14:58:24 来源:互联网

成本管理的目的和意义,现场成本管理按其生产组织的特点成本管理,又可以分为大量生产、成批生产和单件生产三种类型。成本管理大量生产是指不断地重复生产相同产品的生产;成批生产是指按照事先规定的产品批别和数量进行的生产;单件生产,是指根据订货单位的要求,成本管理生产个别的、特殊的产品的生产。生产类型不同,对成本进行管理的要求也不一样。

以产品生产工艺过程分类为例,单步骤生产其工艺过程不能间断,因成本管理而不可能,也不需要按照生产步骤计算产品成本,成本管理只能按照生产产品的品种计算成本。而在多步骤生产中,为了加强各个生产步骤的成本管理,往往不仅要求按照产品的品种或批别计算成本,而且还要求按照产品生产的步骤计算成本。但是,成本管理如果企业的规模较小,管理上不要求按照生产步骤考核生产费用、计算产品成本,也可以不按照生产步骤计算成本,而只按照产品品种或批别计算成本。一般来说,成本管理考虑到生产类型特点和成本管理要求的基础上,有两类方法可以选择,即产品成本计算的基本方法和辅助方法。

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