600389江山股份资产重组最新消息
≈≈江山股份600389≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务
公司主要从事以除草剂、杀虫剂为主的农药产品，以特种化学品、化工中
间体、氯碱、新材料为主的化工产品，以及热电联产蒸汽等产品的研发、生产和销售
。农药品种有草甘膦、敌敌畏、敌百虫、甲草胺、乙草胺、丁草胺、氯噻啉、烯啶虫
胺、二嗪磷等原药以及制剂产品，制剂品种包括水剂、乳油、水乳剂、水溶性粒剂、
水分散粒剂等；基础化工产品有烧碱、氯气、氢气、高纯盐酸、饮用水级次氯酸钠等
；特种化学品有苯基胍、阻燃剂等；新材料有纳米材料、磷系阻燃剂等；化工中间体
有亚磷酸、亚磷酸二甲酯、亚磷酸三甲酯、三氯化磷、三氯乙醛、氯甲烷等。公司还
开展相关商品的贸易业务。
报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
（二）经营模式
公司采取研、产、供、销一体化的生产经营模式。公司研发机构设有研究
院、博士后科研工作站等研发平台，开展新产品研究和现有产品的工艺技术提升，并
与外部高等院校、科研院所建立广泛的合作关系。公司设有农一事业部、农二事业部
、阻燃剂事业部、安全监督部、环保与产业管理部等事业部和管理部门，负责公司产
品的生产、安全与环保管理、质量控制。公司设有营销中心、江苏江盛国际贸易有限
公司、南通南沈植保科技开发有限公司、南通江山新能科技有限公司、哈尔滨利民农
化技术有限公司等，负责原药、制剂产品、氯碱和蒸汽的销售和客户服务。公司建立
了合格供应商体系，保障采购产品的质量和稳定性。公司建立了完整、规范的业务流
程和管理体系，形成了市场化导向的营销及客户服务体系。
（三）行业情况
报告期内，全球疫情形势趋于稳定但有反复，经济正在缓慢恢复。受经济
恢复、需求增长、货币流动性充裕等因素影响，在全球范围内大宗商品价格快速上涨
，国际油价也回升到疫情前水平，给下游行业带来较大的成本压力。农产品进入强景
气周期，全球粮食价格不断上涨，农民种植意愿强烈，推动玉米、大豆等高收益品种
种植面积扩张，全球农作物种植面积增速明显提升。农药需求量增加，全球作物保护
市场处于上行周期。受新冠疫情影响和终端市场需求，国外企业增加了农药原药的采
购量，国内农药原药出口形势好转，农药原药产量恢复增长。疫情导致国际航线海运
费持续高涨，再加上上游原材料价格上涨、下游需求量增加等因素，部分农药原药价
格大幅上涨，如草甘膦、草铵膦等。国内多省出台化工园区认定名单，进一步规范园
区管理，推动园区内农药企业改造升级、清洁生产，促进农药产业转型升级和可持续
健康发展。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，随着全球疫情缓解，国内经济持续恢复。受供需关系等因素影
响，公司部分产品如草甘膦等价格与同期相比上涨明显。公司准确把握市场机遇，科
学组织生产经营，灵活调整经营策略，2021年1-6月份公司实现营业收入31.53亿元，
同比增长16.33%；实现归属于母公司净利润3.07亿元，同比增长45.15%。从利润构成
情况看，公司2021年上半年实现销售毛利6.22亿元，比上年度增加1.33亿元，平均毛
利率由上年度的18.05%上升至19.73%。其中：农药产品实现毛利4.22亿元，同比增加
1.29亿元、增幅44%；化工产品实现毛利1.11亿元，同比减少0.04亿元、降幅3.71%；
蒸汽产品实现毛利0.54亿元，同比减少0.01亿元、降幅2.47%；贸易业务实现毛利0.1
1亿元，同比增加192.08万元、增幅26.24%。
报告期内，公司总体上实现了安全平稳发展，产品结构持续优化，各项重
点工作、重点项目有序推进。
（1）安全环保“补短”与“提升”并举。继续围绕打造“行业标杆、区域
标杆”的目标，持续加大本质安全和环保改善投入。围绕积极求变、安全零容忍的安
全工作思路，以创建“安全生产标准化一级企业”为目标，全面开展专项诊断、对标
提升；以示范工厂、优秀班组创建为抓手，强化安全环保基础管理，夯实安全主体责
任，推动属地自主管理提升；以安全生产信息化提升为契机，建立全方位、全过程、
全覆盖的安全管控体系。
（2）深入推进精益生产。强化机电仪、工艺等专业管理能力，降低原材料
和能源消耗，上半年实现降本增效收益1300万元。
（3）多措并举培育发展后劲。围绕公司战略和研发规划，积极寻找研发战
略合作伙伴，拓宽研发资源和产品面，不断优化产品结构；引进和培养高端研发人员
，建立精英研发团队；加快中试装置建设，促进研发成果工程转化。
（4）积极求变，实现营销战略新突破。制定差异化营销策略，推进业务整
合，实现制剂规模最大化；完善国内销售网络和海外市场布局，提升客户分类管理水
平；克服困难，聚焦战略事项和重点工作，保障公司达成年度营销目标。
（5）优化集团采购流程，提高采购效率，管控采购风险。强化供应链市场
调研，精准研判价格走势，降低采购成本；扩大重点原材料战略合作，开拓海外原料
采购渠道，保障原材料供应。
（6）整合优势资源，推进协同发展。通过生产管理互补提升，充分挖掘制
剂产能潜力，提高原料采购主导权，提高协同产品市场话语权。
（7）优化集团管控体系下的人力资源管理。加大后备人才储备力度；完善
薪酬体系和考核激励机制，充分调动员工创新创业的积极性。
（8）在新产品、新技术开发方面持续提升。年初新增立项项目17项，上年
结转研发项目2项，各项研发工作正在持续进行中；公司继续围绕三氯氧磷进行后续
产品拓展研究，在研新阻燃剂产品3个，并持续开展磷系阻燃剂含磷废水处理技术研
究。公司加快高端制剂应用产品的研发和推广，年初新立项制剂品种配方研究20个，
上半年已完成14个配方筛选，已有8个配方完成了田间试验。2021年上半年公司申请
专利5项，获得授权专利13项。
（9）重点项目建设取得进展。年产7600吨高效绿色植保产品技术改造项目
、阻燃剂及其配套中间体项目、159t/d危废处置装置升级改造项目等正在按计划稳步
推进，预计年内投运。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
公司主营业务为农药化工产品的生产制造及销售，安全、环保、行业政策
、市场波动、汇率风险等方面为公司面临的主要风险。
1、安全、环保风险
公司生产过程中部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒
物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备及工
艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。公司将紧密结合自身的生产
工艺特点，细化落实安全管理主体责任，做好全面工艺安全风险分析，夯实基础管理
，确保公司生产安全平稳运行。
农药化工产品的生产过程中会产生一定数量的废水、废气、废渣，如果处
置不当，可能出现环保事故。公司将严格遵守国家环保政策的有关规定，继续加大环
保投入，做好环保技术储备与升级，加强环保基础工作，强化源头治理，层层落实环
保主体责任，进一步巩固提高环保技术管理优势，降低环保风险。
2、主要产品市场波动风险
我国农药的生产能力和产量已经处于世界前列，是全球重要的农药生产和
出口国，虽然我国农药行业规模较大，但产业竞争力偏低，存在重复建设、产能过剩
、行业结构性矛盾突出等问题。部分产品市场存在竞争加剧、价格下降的风险。
为了提升公司持续稳定盈利能力，一方面公司将进一步加快产品结构优化
调整，丰富产品线，增加新剂型，开拓新市场，另一方面进一步围绕提高产能总体利
用率，通过工艺改进、提升管理等举措降低产品生产成本。
3、行业政策变动风险
农药化工行业政策法规较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能
力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高，国家还会出台更多的产业及环保政
策，引导行业健康发展，也将有利于公司将环保管理优势转化为核心竞争力。公司将
努力把握行业发展趋势，前瞻性地进行分析与研究，通过加大投入、加强管理，降低
因行业政策调整给公司生产经营活动正常开展带来的风险。
4、主要原材料价格波动风险
公司生产用原材料主要为煤炭、黄磷、盐、甲醇、甘氨酸等，原材料价格
的波动将给公司经营业绩带来影响。如果原材料价格上涨，将导致公司生产制造成本
上升，并有可能降低公司的产品销售毛利水平。公司将加强对原料市场的跟踪分析，
努力降低原料采购成本。
5、汇率波动风险
公司目前出口业务总量较大，并使用美元、澳元结算，当人民币对美元、
澳元汇率出现剧烈波动时，影响公司效益。公司将加强货币汇率的研究，合理确定结
算方式，采取降低风险敞口的措施，最大限度地规避汇率风险。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内公司核心竞争力未发生重大变化。
1、良好的品牌和产业基础
公司是中国农药生产重点骨干企业、全国农药标准化技术委员会有机磷类
工作组组长单位、中国农药工业乙草胺协作组以及草甘膦协作组组长单位。曾获得建
国60周年中国农药工业突出贡献奖、农药行业责任关怀十佳企业、农药行业植保科技
服务下乡十佳企业、中国农药行业HSE管理体系合规企业等称号。公司“江山”品牌
在农药化工行业具有较高的知名度，是中国农药行业最早的驰名商标，是国家重点培
育和发展的出口品牌（第一批）、中国最具市场竞争力品牌（第一批）。公司产品先
后荣获中国名牌产品、国家级新产品、国家重点新产品、江苏省重点名牌产品等称号
，产品质量深得客户信赖。
公司是国内农药行业中较早完成整体搬迁的企业，为今后公司集中资源加
快发展奠定了坚实基础。通过搬迁新建，淘汰落后产能，技术、装备升级，公司产品
生产线、公用工程设施、三废处理设施配套齐全，制造能力得到显著提升。公司蝉联
“2020年度中国农药出口额五十强”、“2021年全国农药行业销售百强企业”。
2、公司核心主业产业链完整、配套优势明显
公司主营业务以农药、化工产品为主线，上下游建有自备电厂、水厂、万
吨级长江码头、氯碱化工、农药及其中间体、农药制剂加工、纳米新材料、阻燃剂、
三废治理等工业设施，产业链配套完善，配套优势明显。公司农药业务稳定，热电、
氯碱、化工也已经形成了稳定的利润贡献。
3、具有丰富的生产管理经验和较强的技术研发实力
公司有60多年的农药生产历史，积累了丰富的农药生产经验和高素质的生
产经营人才队伍，拥有草甘膦原药产能7万吨/年，其中甘氨酸路线产能3万吨/年，ID
AN路线产能4万吨/年。公司敌敌畏、敌百虫产品使用的清洁生产工艺路线国内领先。
公司酰胺类除草剂生产工艺引进全套国外甲叉法先进技术。公司研制的高效、低毒、
低残留、绿色环保型杀虫剂氯噻啉、烯啶虫胺是国家农药创制及产业化示范项目。
公司是国家高新技术企业、江苏省首批创新型试点企业、石油和化工行业
技术创新示范企业。建有博士后科研工作站、江苏省企业院士工作站、江苏省企业技
术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心。公司研究院负责新品研发、现有产品
产业链延伸产品开发、三废治理技术、产品质量提升、工艺技术优化等研究以及农药
剂型研发。公司先后承担10多项国家科技攻关计划、科技支撑计划和国家863计划项
目。公司质检机构是中国石油和化学工业A级质量检验机构。公司研究院获得了CNAS
认可证书。
4、安全环保管理和三废治理技术行业领先
公司积极践行责任关怀理念，扎实推进杜邦安全管理体系，以“有感领导
、属地管理、直线责任、全员参与”为核心，全面提升HSE管理水平。公司是中国农
药工业协会组织的农药行业HSE审核首批通过认定的12家农药生产企业之一。
经过多年的研究和实践，公司已经初步建立起一整套三废治理技术组合，
具有三废综合治理技术优势。近年来持续、超前的安全环保投入，为公司安全稳定运
行以及主要产品保持较高的开工率打下了坚实的基础。公司积极倡导循环经济和绿色
发展理念，不断提高资源综合利用、职业健康安全和环保管理水平。公司为全国万家
节能低碳行动企业、江苏省循环经济示范单位。2013年公司成为农药行业第一家全国
清洁生产示范企业，2014年公司成为草甘膦行业第一批通过环保部专项环保核查的四
家企业之一。公司被认定为中国石化行业绿色工厂、江苏省绿色工厂。
5、公司治理完善，管理体系健全
公司建立了规范的上市公司治理结构和完善的内控制度，有效保证了各项
管理与决策的科学与规范。建立了有效的绩效考评和激励约束制度。公司建立的全面
预算管理制度以及完善的分层级授权流程，有效地提升了公司内控管理水平和效率。
公司已通过质量、信息安全、环境、职业健康安全、能源、测量、知识产
权等7大管理体系认证，并通过实施管理体系整合，实现管理体系运作与公司日常管
理的有机融合。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，受疫情、贸易摩擦、地缘政治动荡等不利环境影响，全球经济
经历了前所未有的曲折。在复杂多变的外部环境下，公司深入贯彻落实新发展理念，
保持战略定力，紧扣年度目标，积极主动应对汇率剧烈波动、原材料价格持续上涨、
产业链不稳定、出口运输不畅等不利因素的挑战，通过内抓基础管理、外拓两个市场
、强化协同发展、全面加强风险控制、加快项目建设等举措，统筹做好生产经营、战
略发展的各项工作。
1、强化生产运营管理，助推经营质态稳定向好。公司积极打造安全环保“
区域和行业标杆企业”，通过持续对标找差、优化风险分级管控和隐患排查机制、推
进示范工厂和优秀班组建设、现场改善等举措，全面提升基础管理水平。2020年，公
司被认定为“江苏省绿色工厂”。
2、优化客户结构，提升协同发展水平。公司与福华通达、哈利民公司继续
开展多层面协同，通过客户协同、区域协同、产品协同、平台协同，降低运营成本，
扩大市场占有率，提升经营收益。公司集聚优质战略客户，从原料到终端开展深层次
战略合作，实现了可观的协同合作效益。
3、坚持疫情防控与安全稳定生产两手抓。公司主动应对积极防范疫情，将
保障员工安全健康、保证公司连续生产、保供疫情防控物资和稳定农资产品供应作为
政治任务，确保了在疫情有效防控的基础上的安全稳定生产。
4、强化战略事项推进，培育公司发展后劲。面对内外部经营环境不断发生
变化，公司组织修订了发展规划，明确了公司产业定位和未来3-5年的战略目标。公
司围绕化工的有限多元化，积极布局农业服务一体化和新材料产业。公司持续加大研
发投入，聚焦绿色高效农药和新材料产品进行技术攻关，研发储备了一批附加值高、
有发展前景的农药新产品。公司集中一切资源全力推进在建项目建设，阻燃剂及其配
套中间体项目、年产7600吨高效绿色植保产品技术改造项目、159t/d危废处置装置升
级改造项目三大项目均已进入设备安装阶段。
5、强化风险排查管控，优化经营发展环境。公司充分发挥审计监察职能，
定期梳理分析公司级风险，细化风险管控措施，完善风险管控体系，进一步优化了集
团化管控模式，保持了公司平稳健康发展。
6、创新举措，多措并举，激发员工干事创业热情。公司坚持以职工群众为
中心的发展理念，通过考核激励机制的创新，激发员工钻研技术提升技能的积极性，
分享公司改革发展的红利，增加职工群众的获得感和幸福感。
报告期内，公司总体上实现了安全平稳发展，产品结构持续优化，各项重
点工作、重点项目有序推进。2020年公司实现营业收入51.21亿元，创历史新高，同
比增长7.11%；实现归属于母公司所有者的净利润3.35亿元，同比增长11.62%。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入51.21亿元，其中：农药产品实现收入30.17
亿元，同比增加2.38亿元、增幅8.58%；化工产品实现收入8.45亿元，同比增加0.15
亿元、增幅1.81%；蒸汽产品实现收入3.93亿元，同比增加0.38亿元、增幅10.82%；
贸易业务实现收入7.61亿元，同比增加0.05亿元、增幅0.69%。
从利润构成情况看，公司2020年实现销售毛利8.5亿元，比上年度增加0.33
亿元，平均毛利率由上年度的17.09%下降至16.6%。其中：农药产品实现毛利4.77亿
元，同比增加0.46亿元、增幅10.79%；化工产品实现毛利2.11亿元，同比减少0.34亿
元、降幅13.95%；蒸汽产品实现毛利1.04亿元，同比增加0.06亿元、增幅6.17%；贸
易业务实现毛利2,018.17万元，同比增加791.14万元、增幅64.48%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、全球农药行业整体发展趋势
2020年以来，新冠肺炎疫情全球蔓延，国际粮食市场出现较大波动，加之
蝗虫灾害、极端天气等因素影响，全球粮食安全和粮食供应形势愈发严峻。粮食是人
类赖以生存的基础物资，粮食问题始终伴随着人类社会的发展。未来，全球人口不断
增加与可耕地面积紧缩的矛盾将日益激化，通过使用农药提高单位面积产量来解决粮
食问题愈发重要，使得农药需求伴随农业的发展持续增长，因此，全球农药市场规模
仍将持续增长。
根据PhillipsMcDougall数据，2019年全球作物用农药销售额为598.27亿美
元，同比下降0.8%；非作物用农药的销售额为78.02亿美元，同比增长3.5%；两者合
计总销售额达到676.29亿美元，同比下降0.31%。2020年新冠肺炎疫情全球爆发后，
从多方情况来看，农业市场总体需求基本保持不变，只是部分产品，如畜牧用农产品
和工业用农产品的需求减少，使农化企业的市场预期略微减少。
2、中国农药行业整体发展趋势
近年来我国农药工业快速发展，已形成了一套包括科研开发、原药生产、
制剂加工、原材料及中间体配套较为完整的农药工业体系，农药的产量与出口量已处
于世界前列。全球市场约有70%的农药原药在中国生产，中国农药产品出口到180多个
国家，市场覆盖东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。
我国农药行业经过多年的发展取得了长足的进步，但产业集中度低、低水
平落后产能过剩、环境污染等问题依然存在。随着行业竞争的加剧以及环保压力加大
，我国农药行业正进入新一轮整合期，管理能力强、资金实力雄厚、技术有优势、规
模大的企业将成为行业整合的主导力量，不合规的企业被陆续关停。集约化、规模化
是农药企业做大做强的必由之路，近年来国内规模以上农药企业数量明显增加。随着
行业纵向一体化的发展，未来行业规模不会有效放大，但行业结构会加快优化，未来
将呈现原药、制剂一体化发展的趋势。
(二)公司发展战略
以“专业化、差异化、品牌化”为战略导向，“产业+资本”双轮驱动，加
大研发投入，实施产业整合以及深度开发，提升应用技术研发能力，提高资源综合利
用水平，形成具有较强市场竞争力及较高稳定盈利能力的产品系列。强化节能减排，
进一步提高环境治理水平，努力建设成为资源节约型、环境友好型、具有较强综合竞
争力的大型绿色农化企业。
(三)经营计划
2021年重点经营计划：
以公司新一轮战略规划为总纲，坚持问题、目标、结果“三个导向”，加
大以KPI量化指标为主的“双向”考核力度，针对存在突出问题，积极主动创新求变
，严控安全环保等重大风险，加快内部增量项目达产达效和增量产品市场开拓，确保
公司2021年主要生产经营目标的实现，为公司新一轮战略的顺利推进开好头、布好局
。
（1）安全环保“补短”与“提升”并举。继续围绕打造“行业标杆、区域
标杆”的目标，塑造环保新形象。围绕积极求变、安全零容忍的安全工作思路，以“
安全一级标准化企业”的创建为契机，全面开展专项诊断、对标提升；以完善岗位安
全生产责任制为载体，推动属地自主管理提升；以安全生产信息化提升为抓手，建立
全方位、全过程、全覆盖的安全管控体系。
（2）深入推进精益生产。强化机电仪、工艺等专业管理能力，提升装置产
能利用率。
（3）多措并举培育发展后劲。围绕公司战略和研发规划，积极寻找研发战
略合作伙伴，拓宽研发资源和产品面，不断优化产品结构；引进和培养高端研发人员
，建立精英研发团队；加快中试装置建设，促进研发成果工程转化。
（4）积极求变，实现营销战略新突破。制定差异化营销竞争策略，推进业
务整合，实现制剂规模最大化；对标找差，完善国内销售网络和海外市场布局，提升
客户分类管理水平；克服困难，聚焦战略事项和重点工作，保障公司达成年度营销目
标。
（5）优化集团采购流程，提高采购效率，管控采购风险。加大采购产品市
场调研，精准研判价格走势，降低采购成本；扩大重点原材料战略合作，开拓海外原
料采购，保障原材料供应。
（6）借助资源优势，推进协同发展。通过生产管理互补提升，充分挖掘制
剂产能潜力，提高原料采购主导权，提高协同产品市场话语权。
（7）优化集团管控体系下的人力资源管理。加大后备人才储备力度；完善
薪酬体系和考核激励机制，充分调动员工创新创业的积极性。
(四)可能面对的风险
公司主营业务为农药化工产品的生产制造及销售，安全、环保、行业政策
、市场波动、汇率风险等方面为公司面临的主要风险。
1、安全、环保风险
公司生产过程中部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒
物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备及工
艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。公司将紧密结合自身的生产
工艺特点，细化落实安全管理主体责任，做好全面工艺安全风险分析，夯实基础管理
，确保公司生产安全平稳运行。
农药化工产品的生产过程中会产生一定数量的废水、废气、废渣，如果处
置不当，可能出现环保事故。公司将严格遵守国家环保政策的有关规定，继续加大环
保投入，做好环保技术储备与升级，加强环保基础工作，强化源头治理，层层落实环
保主体责任，进一步巩固提高环保技术管理优势，降低环保风险。
2、主要产品市场波动风险
我国农药的生产能力和产量已经处于世界前列，是全球重要的农药生产和
出口国，虽然我国农药行业规模较大，但产业竞争力偏低，存在重复建设、产能过剩
、行业结构性矛盾突出等问题。部分产品市场存在竞争加剧、价格下降的风险。
为了提升公司持续稳定盈利能力，一方面公司将进一步加快产品结构优化
调整，丰富产品线，增加新剂型，开拓新市场，另一方面进一步围绕提高产能总体利
用率，通过工艺改进、提升管理等举措降低产品生产成本。
3、行业政策变动风险
农药化工行业政策法规较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能
力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高，国家还会出台更多的产业及环保政
策，引导行业健康发展，也将有利于公司将环保管理优势转化为核心竞争力。公司将
努力把握行业发展趋势，前瞻性地进行分析与研究，通过加大投入、加强管理，降低
因行业政策调整给公司生产经营活动正常开展带来的风险。
4、主要原材料价格波动风险
公司生产用原材料主要为煤炭、黄磷、盐、甲醇、甘氨酸等，原材料价格
的波动将给公司经营业绩带来影响。如果原材料价格上涨，将导致公司生产制造成本
上升，并有可能降低公司的产品销售毛利水平。公司将加强对原料市场的跟踪分析，
努力降低原料采购成本。
5、汇率波动风险
公司目前出口业务总量较大，并使用美元、澳元结算，当人民币对美元、
澳元汇率出现剧烈波动时，影响公司效益。公司将加强货币汇率的研究，合理确定结
算方式，采取降低风险敞口的措施，最大限度地规避汇率风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、良好的品牌和产业基础
公司是中国农药生产重点骨干企业、全国农药标准化技术委员会有机磷类
工作组组长单位、中国农药工业乙草胺协作组以及草甘膦协作组组长单位。曾获得建
国60周年中国农药工业突出贡献奖、农药行业责任关怀十佳企业、农药行业植保科技
服务下乡十佳企业、中国农药行业HSE管理体系合规企业等称号。公司“江山”品牌
在农药化工行业具有较高的知名度，是中国农药行业最早的驰名商标，是国家重点培
育和发展的出口品牌（第一批）、中国最具市场竞争力品牌（第一批）。公司产品先
后荣获中国名牌产品、国家级新产品、国家重点新产品、江苏省重点名牌产品等称号
，产品质量深得客户信赖。
公司是国内农药行业中较早完成整体搬迁的企业，为今后公司集中资源加
快发展奠定了坚实基础。通过搬迁新建，淘汰落后产能，技术、装备升级，公司产品
生产线、公用工程设施、三废处理设施配套齐全，制造能力得到显著提升。2020年公
司蝉联“2019年度中国农药出口额三十强”、“2020年农药销售百强企业”。
2、公司核心主业产业链完整、配套优势明显
公司主营业务以农药、化工产品为主线，上下游建有自备电厂、水厂、万
吨级长江码头、氯碱化工、农药及其中间体、农药制剂加工、纳米绝热保温新材料、
阻燃剂、三废治理等工业设施，产业链配套完善，配套优势明显。公司农药业务稳定
，热电、氯碱、化工也已经形成了稳定的利润贡献。
3、具有丰富的生产管理经验和较强的技术研发实力
公司有60多年的农药生产历史，积累了丰富的农药生产经验和高素质的生
产经营人才队伍，是国内最大的草甘膦生产企业之一，拥有草甘膦原药产能7万吨/年
，其中甘氨酸路线产能3万吨/年，IDAN路线产能4万吨/年。公司敌敌畏、敌百虫产品
使用的清洁生产工艺路线国内领先。公司酰胺类除草剂生产工艺引进全套国外甲叉法
先进技术。公司研制的高效、低毒、低残留、绿色环保型杀虫剂氯噻啉、烯啶虫胺是
国家农药创制及产业化示范项目，杀虫效果优于同类产品。
公司是国家高新技术企业、江苏省首批创新型试点企业、石油和化工行业
技术创新示范企业。建有博士后科研工作站、江苏省企业院士工作站、江苏省企业技
术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心。公司研究院负责新品研发、现有产品
产业链延伸产品开发、三废治理技术、产品质量提升、工艺技术等研究以及农药剂型
研发。公司先后承担10多项国家科技攻关计划、科技支撑计划和国家863计划项目。
公司质检机构是中国石油和化学工业A级质量检验机构。公司研究院获得了CANS认可
证书。
4、安全环保管理和三废治理技术行业领先
公司积极践行责任关怀理念，扎实推进杜邦安全管理体系，以“有感领导
、属地管理、直线责任、全员参与”为核心，全面提升HSE管理水平。公司是中国农
药工业协会组织的农药行业HSE审核首批通过认定的12家农药生产企业之一。
经过多年的研究和实践，公司已经初步建立起一整套三废治理技术组合，
具有三废综合治理技术优势。近年来持续、超前的安全环保投入，为公司赢得了良好
的生产经营环境，主要产品开工率均保持较高水平。公司积极倡导循环经济和绿色发
展理念，不断提高资源综合利用、职业健康安全和环保管理水平。公司为全国万家节
能低碳行动企业、江苏省循环经济示范单位。2013年公司成为农药行业第一家全国清
洁生产示范企业，2014年公司成为草甘膦行业第一批通过环保核查的四家企业之一。
公司被认定为中国石化行业绿色工厂、江苏省绿色工厂。
5、公司治理完善，管理体系健全
公司建立了规范的上市公司治理结构、完善的内控制度，有效保证了各项
管理与决策的科学性和规范性。建立了有效的绩效考评和激励约束制度。公司建立的
全面预算管理制度以及完善的分层级授权流程，有效地提升了公司内控管理水平和效
率。
公司已通过质量、信息安全、环境、职业健康安全、能源、测量、知识产
权等7大管理体系认证，并通过实施管理体系整合，实现管理体系运作与公司日常管
理的有机融合。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务
公司主要从事以除草剂、杀虫剂为主的农药产品，以特种化学品、化工中
间体、氯碱、新材料为主的化工产品，以及热电联产蒸汽等产品的研发、生产和销售
。农药品种有草甘膦、敌敌畏、敌百虫、甲草胺、乙草胺、丁草胺、氯噻啉、烯啶虫
胺、二嗪磷等原药以及制剂产品，制剂品种包括水剂、乳油、水乳剂、水溶性粒剂、
水分散粒剂等；基础化工产品有烧碱、氯气、氢气、高纯盐酸、饮用水级次氯酸钠等
；特种化学品有苯基胍、阻燃剂等；新材料有纳米材料、磷系阻燃剂等；化工中间体
有亚磷酸、亚磷酸二甲酯、亚磷酸三甲酯、三氯化磷、三氯乙醛、氯甲烷等。公司还
开展相关商品的贸易业务。
报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
（二）经营模式
公司采取研、产、供、销一体化的生产经营模式。公司研发机构设有研究
院、博士后科研工作站等研发平台，开展新产品研究和现有产品的工艺技术提升，并
与外部高等院校、科研院所建立广泛的合作关系。公司设有农一事业部、农二事业部
、阻燃剂事业部、安全监督部、环保与产业管理部等事业部和管理部门，负责公司产
品的生产、安全与环保管理、质量控制。公司设有营销中心、江苏江盛国际贸易有限
公司、南通南沈植保科技开发有限公司、南通江山新能科技有限公司、哈尔滨利民农
化技术有限公司等，负责原药、制剂产品、氯碱和蒸汽的销售和客户服务。公司建立
了合格供应商体系，保障采购产品的质量和稳定性。公司建立了完整、规范的业务流
程和管理体系，形成了市场化导向的营销及客户服务体系。
（三）行业情况
报告期内，全球疫情形势趋于稳定但有反复，经济正在缓慢恢复。受经济
恢复、需求增长、货币流动性充裕等因素影响，在全球范围内大宗商品价格快速上涨
，国际油价也回升到疫情前水平，给下游行业带来较大的成本压力。农产品进入强景
气周期，全球粮食价格不断上涨，农民种植意愿强烈，推动玉米、大豆等高收益品种
种植面积扩张，全球农作物种植面积增速明显提升。农药需求量增加，全球作物保护
市场处于上行周期。受新冠疫情影响和终端市场需求，国外企业增加了农药原药的采
购量，国内农药原药出口形势好转，农药原药产量恢复增长。疫情导致国际航线海运
费持续高涨，再加上上游原材料价格上涨、下游需求量增加等因素，部分农药原药价
格大幅上涨，如草甘膦、草铵膦等。国内多省出台化工园区认定名单，进一步规范园
区管理，推动园区内农药企业改造升级、清洁生产，促进农药产业转型升级和可持续
健康发展。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，随着全球疫情缓解，国内经济持续恢复。受供需关系等因素影
响，公司部分产品如草甘膦等价格与同期相比上涨明显。公司准确把握市场机遇，科
学组织生产经营，灵活调整经营策略，2021年1-6月份公司实现营业收入31.53亿元，
同比增长16.33%；实现归属于母公司净利润3.07亿元，同比增长45.15%。从利润构成
情况看，公司2021年上半年实现销售毛利6.22亿元，比上年度增加1.33亿元，平均毛
利率由上年度的18.05%上升至19.73%。其中：农药产品实现毛利4.22亿元，同比增加
1.29亿元、增幅44%；化工产品实现毛利1.11亿元，同比减少0.04亿元、降幅3.71%；
蒸汽产品实现毛利0.54亿元，同比减少0.01亿元、降幅2.47%；贸易业务实现毛利0.1
1亿元，同比增加192.08万元、增幅26.24%。
报告期内，公司总体上实现了安全平稳发展，产品结构持续优化，各项重
点工作、重点项目有序推进。
（1）安全环保“补短”与“提升”并举。继续围绕打造“行业标杆、区域
标杆”的目标，持续加大本质安全和环保改善投入。围绕积极求变、安全零容忍的安
全工作思路，以创建“安全生产标准化一级企业”为目标，全面开展专项诊断、对标
提升；以示范工厂、优秀班组创建为抓手，强化安全环保基础管理，夯实安全主体责
任，推动属地自主管理提升；以安全生产信息化提升为契机，建立全方位、全过程、
全覆盖的安全管控体系。
（2）深入推进精益生产。强化机电仪、工艺等专业管理能力，降低原材料
和能源消耗，上半年实现降本增效收益1300万元。
（3）多措并举培育发展后劲。围绕公司战略和研发规划，积极寻找研发战
略合作伙伴，拓宽研发资源和产品面，不断优化产品结构；引进和培养高端研发人员
，建立精英研发团队；加快中试装置建设，促进研发成果工程转化。
（4）积极求变，实现营销战略新突破。制定差异化营销策略，推进业务整
合，实现制剂规模最大化；完善国内销售网络和海外市场布局，提升客户分类管理水
平；克服困难，聚焦战略事项和重点工作，保障公司达成年度营销目标。
（5）优化集团采购流程，提高采购效率，管控采购风险。强化供应链市场
调研，精准研判价格走势，降低采购成本；扩大重点原材料战略合作，开拓海外原料
采购渠道，保障原材料供应。
（6）整合优势资源，推进协同发展。通过生产管理互补提升，充分挖掘制
剂产能潜力，提高原料采购主导权，提高协同产品市场话语权。
（7）优化集团管控体系下的人力资源管理。加大后备人才储备力度；完善
薪酬体系和考核激励机制，充分调动员工创新创业的积极性。
（8）在新产品、新技术开发方面持续提升。年初新增立项项目17项，上年
结转研发项目2项，各项研发工作正在持续进行中；公司继续围绕三氯氧磷进行后续
产品拓展研究，在研新阻燃剂产品3个，并持续开展磷系阻燃剂含磷废水处理技术研
究。公司加快高端制剂应用产品的研发和推广，年初新立项制剂品种配方研究20个，
上半年已完成14个配方筛选，已有8个配方完成了田间试验。2021年上半年公司申请
专利5项，获得授权专利13项。
（9）重点项目建设取得进展。年产7600吨高效绿色植保产品技术改造项目
、阻燃剂及其配套中间体项目、159t/d危废处置装置升级改造项目等正在按计划稳步
推进，预计年内投运。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
公司主营业务为农药化工产品的生产制造及销售，安全、环保、行业政策
、市场波动、汇率风险等方面为公司面临的主要风险。
1、安全、环保风险
公司生产过程中部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒
物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备及工
艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。公司将紧密结合自身的生产
工艺特点，细化落实安全管理主体责任，做好全面工艺安全风险分析，夯实基础管理
，确保公司生产安全平稳运行。
农药化工产品的生产过程中会产生一定数量的废水、废气、废渣，如果处
置不当，可能出现环保事故。公司将严格遵守国家环保政策的有关规定，继续加大环
保投入，做好环保技术储备与升级，加强环保基础工作，强化源头治理，层层落实环
保主体责任，进一步巩固提高环保技术管理优势，降低环保风险。
2、主要产品市场波动风险
我国农药的生产能力和产量已经处于世界前列，是全球重要的农药生产和
出口国，虽然我国农药行业规模较大，但产业竞争力偏低，存在重复建设、产能过剩
、行业结构性矛盾突出等问题。部分产品市场存在竞争加剧、价格下降的风险。
为了提升公司持续稳定盈利能力，一方面公司将进一步加快产品结构优化
调整，丰富产品线，增加新剂型，开拓新市场，另一方面进一步围绕提高产能总体利
用率，通过工艺改进、提升管理等举措降低产品生产成本。
3、行业政策变动风险
农药化工行业政策法规较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能
力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高，国家还会出台更多的产业及环保政
策，引导行业健康发展，也将有利于公司将环保管理优势转化为核心竞争力。公司将
努力把握行业发展趋势，前瞻性地进行分析与研究，通过加大投入、加强管理，降低
因行业政策调整给公司生产经营活动正常开展带来的风险。
4、主要原材料价格波动风险
公司生产用原材料主要为煤炭、黄磷、盐、甲醇、甘氨酸等，原材料价格
的波动将给公司经营业绩带来影响。如果原材料价格上涨，将导致公司生产制造成本
上升，并有可能降低公司的产品销售毛利水平。公司将加强对原料市场的跟踪分析，
努力降低原料采购成本。
5、汇率波动风险
公司目前出口业务总量较大，并使用美元、澳元结算，当人民币对美元、
澳元汇率出现剧烈波动时，影响公司效益。公司将加强货币汇率的研究，合理确定结
算方式，采取降低风险敞口的措施，最大限度地规避汇率风险。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内公司核心竞争力未发生重大变化。
1、良好的品牌和产业基础
公司是中国农药生产重点骨干企业、全国农药标准化技术委员会有机磷类
工作组组长单位、中国农药工业乙草胺协作组以及草甘膦协作组组长单位。曾获得建
国60周年中国农药工业突出贡献奖、农药行业责任关怀十佳企业、农药行业植保科技
服务下乡十佳企业、中国农药行业HSE管理体系合规企业等称号。公司“江山”品牌
在农药化工行业具有较高的知名度，是中国农药行业最早的驰名商标，是国家重点培
育和发展的出口品牌（第一批）、中国最具市场竞争力品牌（第一批）。公司产品先
后荣获中国名牌产品、国家级新产品、国家重点新产品、江苏省重点名牌产品等称号
，产品质量深得客户信赖。
公司是国内农药行业中较早完成整体搬迁的企业，为今后公司集中资源加
快发展奠定了坚实基础。通过搬迁新建，淘汰落后产能，技术、装备升级，公司产品
生产线、公用工程设施、三废处理设施配套齐全，制造能力得到显著提升。公司蝉联
“2020年度中国农药出口额五十强”、“2021年全国农药行业销售百强企业”。
2、公司核心主业产业链完整、配套优势明显
公司主营业务以农药、化工产品为主线，上下游建有自备电厂、水厂、万
吨级长江码头、氯碱化工、农药及其中间体、农药制剂加工、纳米新材料、阻燃剂、
三废治理等工业设施，产业链配套完善，配套优势明显。公司农药业务稳定，热电、
氯碱、化工也已经形成了稳定的利润贡献。
3、具有丰富的生产管理经验和较强的技术研发实力
公司有60多年的农药生产历史，积累了丰富的农药生产经验和高素质的生
产经营人才队伍，拥有草甘膦原药产能7万吨/年，其中甘氨酸路线产能3万吨/年，ID
AN路线产能4万吨/年。公司敌敌畏、敌百虫产品使用的清洁生产工艺路线国内领先。
公司酰胺类除草剂生产工艺引进全套国外甲叉法先进技术。公司研制的高效、低毒、
低残留、绿色环保型杀虫剂氯噻啉、烯啶虫胺是国家农药创制及产业化示范项目。
公司是国家高新技术企业、江苏省首批创新型试点企业、石油和化工行业
技术创新示范企业。建有博士后科研工作站、江苏省企业院士工作站、江苏省企业技
术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心。公司研究院负责新品研发、现有产品
产业链延伸产品开发、三废治理技术、产品质量提升、工艺技术优化等研究以及农药
剂型研发。公司先后承担10多项国家科技攻关计划、科技支撑计划和国家863计划项
目。公司质检机构是中国石油和化学工业A级质量检验机构。公司研究院获得了CNAS
认可证书。
4、安全环保管理和三废治理技术行业领先
公司积极践行责任关怀理念，扎实推进杜邦安全管理体系，以“有感领导
、属地管理、直线责任、全员参与”为核心，全面提升HSE管理水平。公司是中国农
药工业协会组织的农药行业HSE审核首批通过认定的12家农药生产企业之一。
经过多年的研究和实践，公司已经初步建立起一整套三废治理技术组合，
具有三废综合治理技术优势。近年来持续、超前的安全环保投入，为公司安全稳定运
行以及主要产品保持较高的开工率打下了坚实的基础。公司积极倡导循环经济和绿色
发展理念，不断提高资源综合利用、职业健康安全和环保管理水平。公司为全国万家
节能低碳行动企业、江苏省循环经济示范单位。2013年公司成为农药行业第一家全国
清洁生产示范企业，2014年公司成为草甘膦行业第一批通过环保部专项环保核查的四
家企业之一。公司被认定为中国石化行业绿色工厂、江苏省绿色工厂。
5、公司治理完善，管理体系健全
公司建立了规范的上市公司治理结构和完善的内控制度，有效保证了各项
管理与决策的科学与规范。建立了有效的绩效考评和激励约束制度。公司建立的全面
预算管理制度以及完善的分层级授权流程，有效地提升了公司内控管理水平和效率。
公司已通过质量、信息安全、环境、职业健康安全、能源、测量、知识产
权等7大管理体系认证，并通过实施管理体系整合，实现管理体系运作与公司日常管
理的有机融合。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
报告期内，受疫情、贸易摩擦、地缘政治动荡等不利环境影响，全球经济
经历了前所未有的曲折。在复杂多变的外部环境下，公司深入贯彻落实新发展理念，
保持战略定力，紧扣年度目标，积极主动应对汇率剧烈波动、原材料价格持续上涨、
产业链不稳定、出口运输不畅等不利因素的挑战，通过内抓基础管理、外拓两个市场
、强化协同发展、全面加强风险控制、加快项目建设等举措，统筹做好生产经营、战
略发展的各项工作。
1、强化生产运营管理，助推经营质态稳定向好。公司积极打造安全环保“
区域和行业标杆企业”，通过持续对标找差、优化风险分级管控和隐患排查机制、推
进示范工厂和优秀班组建设、现场改善等举措，全面提升基础管理水平。2020年，公
司被认定为“江苏省绿色工厂”。
2、优化客户结构，提升协同发展水平。公司与福华通达、哈利民公司继续
开展多层面协同，通过客户协同、区域协同、产品协同、平台协同，降低运营成本，
扩大市场占有率，提升经营收益。公司集聚优质战略客户，从原料到终端开展深层次
战略合作，实现了可观的协同合作效益。
3、坚持疫情防控与安全稳定生产两手抓。公司主动应对积极防范疫情，将
保障员工安全健康、保证公司连续生产、保供疫情防控物资和稳定农资产品供应作为
政治任务，确保了在疫情有效防控的基础上的安全稳定生产。
4、强化战略事项推进，培育公司发展后劲。面对内外部经营环境不断发生
变化，公司组织修订了发展规划，明确了公司产业定位和未来3-5年的战略目标。公
司围绕化工的有限多元化，积极布局农业服务一体化和新材料产业。公司持续加大研
发投入，聚焦绿色高效农药和新材料产品进行技术攻关，研发储备了一批附加值高、
有发展前景的农药新产品。公司集中一切资源全力推进在建项目建设，阻燃剂及其配
套中间体项目、年产7600吨高效绿色植保产品技术改造项目、159t/d危废处置装置升
级改造项目三大项目均已进入设备安装阶段。
5、强化风险排查管控，优化经营发展环境。公司充分发挥审计监察职能，
定期梳理分析公司级风险，细化风险管控措施，完善风险管控体系，进一步优化了集
团化管控模式，保持了公司平稳健康发展。
6、创新举措，多措并举，激发员工干事创业热情。公司坚持以职工群众为
中心的发展理念，通过考核激励机制的创新，激发员工钻研技术提升技能的积极性，
分享公司改革发展的红利，增加职工群众的获得感和幸福感。
报告期内，公司总体上实现了安全平稳发展，产品结构持续优化，各项重
点工作、重点项目有序推进。2020年公司实现营业收入51.21亿元，创历史新高，同
比增长7.11%；实现归属于母公司所有者的净利润3.35亿元，同比增长11.62%。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入51.21亿元，其中：农药产品实现收入30.17
亿元，同比增加2.38亿元、增幅8.58%；化工产品实现收入8.45亿元，同比增加0.15
亿元、增幅1.81%；蒸汽产品实现收入3.93亿元，同比增加0.38亿元、增幅10.82%；
贸易业务实现收入7.61亿元，同比增加0.05亿元、增幅0.69%。
从利润构成情况看，公司2020年实现销售毛利8.5亿元，比上年度增加0.33
亿元，平均毛利率由上年度的17.09%下降至16.6%。其中：农药产品实现毛利4.77亿
元，同比增加0.46亿元、增幅10.79%；化工产品实现毛利2.11亿元，同比减少0.34亿
元、降幅13.95%；蒸汽产品实现毛利1.04亿元，同比增加0.06亿元、增幅6.17%；贸
易业务实现毛利2,018.17万元，同比增加791.14万元、增幅64.48%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、全球农药行业整体发展趋势
2020年以来，新冠肺炎疫情全球蔓延，国际粮食市场出现较大波动，加之
蝗虫灾害、极端天气等因素影响，全球粮食安全和粮食供应形势愈发严峻。粮食是人
类赖以生存的基础物资，粮食问题始终伴随着人类社会的发展。未来，全球人口不断
增加与可耕地面积紧缩的矛盾将日益激化，通过使用农药提高单位面积产量来解决粮
食问题愈发重要，使得农药需求伴随农业的发展持续增长，因此，全球农药市场规模
仍将持续增长。
根据PhillipsMcDougall数据，2019年全球作物用农药销售额为598.27亿美
元，同比下降0.8%；非作物用农药的销售额为78.02亿美元，同比增长3.5%；两者合
计总销售额达到676.29亿美元，同比下降0.31%。2020年新冠肺炎疫情全球爆发后，
从多方情况来看，农业市场总体需求基本保持不变，只是部分产品，如畜牧用农产品
和工业用农产品的需求减少，使农化企业的市场预期略微减少。
2、中国农药行业整体发展趋势
近年来我国农药工业快速发展，已形成了一套包括科研开发、原药生产、
制剂加工、原材料及中间体配套较为完整的农药工业体系，农药的产量与出口量已处
于世界前列。全球市场约有70%的农药原药在中国生产，中国农药产品出口到180多个
国家，市场覆盖东南亚、南美、北美、非洲和欧洲等地区。
我国农药行业经过多年的发展取得了长足的进步，但产业集中度低、低水
平落后产能过剩、环境污染等问题依然存在。随着行业竞争的加剧以及环保压力加大
，我国农药行业正进入新一轮整合期，管理能力强、资金实力雄厚、技术有优势、规
模大的企业将成为行业整合的主导力量，不合规的企业被陆续关停。集约化、规模化
是农药企业做大做强的必由之路，近年来国内规模以上农药企业数量明显增加。随着
行业纵向一体化的发展，未来行业规模不会有效放大，但行业结构会加快优化，未来
将呈现原药、制剂一体化发展的趋势。
(二)公司发展战略
以“专业化、差异化、品牌化”为战略导向，“产业+资本”双轮驱动，加
大研发投入，实施产业整合以及深度开发，提升应用技术研发能力，提高资源综合利
用水平，形成具有较强市场竞争力及较高稳定盈利能力的产品系列。强化节能减排，
进一步提高环境治理水平，努力建设成为资源节约型、环境友好型、具有较强综合竞
争力的大型绿色农化企业。
(三)经营计划
2021年重点经营计划：
以公司新一轮战略规划为总纲，坚持问题、目标、结果“三个导向”，加
大以KPI量化指标为主的“双向”考核力度，针对存在突出问题，积极主动创新求变
，严控安全环保等重大风险，加快内部增量项目达产达效和增量产品市场开拓，确保
公司2021年主要生产经营目标的实现，为公司新一轮战略的顺利推进开好头、布好局
。
（1）安全环保“补短”与“提升”并举。继续围绕打造“行业标杆、区域
标杆”的目标，塑造环保新形象。围绕积极求变、安全零容忍的安全工作思路，以“
安全一级标准化企业”的创建为契机，全面开展专项诊断、对标提升；以完善岗位安
全生产责任制为载体，推动属地自主管理提升；以安全生产信息化提升为抓手，建立
全方位、全过程、全覆盖的安全管控体系。
（2）深入推进精益生产。强化机电仪、工艺等专业管理能力，提升装置产
能利用率。
（3）多措并举培育发展后劲。围绕公司战略和研发规划，积极寻找研发战
略合作伙伴，拓宽研发资源和产品面，不断优化产品结构；引进和培养高端研发人员
，建立精英研发团队；加快中试装置建设，促进研发成果工程转化。
（4）积极求变，实现营销战略新突破。制定差异化营销竞争策略，推进业
务整合，实现制剂规模最大化；对标找差，完善国内销售网络和海外市场布局，提升
客户分类管理水平；克服困难，聚焦战略事项和重点工作，保障公司达成年度营销目
标。
（5）优化集团采购流程，提高采购效率，管控采购风险。加大采购产品市
场调研，精准研判价格走势，降低采购成本；扩大重点原材料战略合作，开拓海外原
料采购，保障原材料供应。
（6）借助资源优势，推进协同发展。通过生产管理互补提升，充分挖掘制
剂产能潜力，提高原料采购主导权，提高协同产品市场话语权。
（7）优化集团管控体系下的人力资源管理。加大后备人才储备力度；完善
薪酬体系和考核激励机制，充分调动员工创新创业的积极性。
(四)可能面对的风险
公司主营业务为农药化工产品的生产制造及销售，安全、环保、行业政策
、市场波动、汇率风险等方面为公司面临的主要风险。
1、安全、环保风险
公司生产过程中部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒
物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备及工
艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。公司将紧密结合自身的生产
工艺特点，细化落实安全管理主体责任，做好全面工艺安全风险分析，夯实基础管理
，确保公司生产安全平稳运行。
农药化工产品的生产过程中会产生一定数量的废水、废气、废渣，如果处
置不当，可能出现环保事故。公司将严格遵守国家环保政策的有关规定，继续加大环
保投入，做好环保技术储备与升级，加强环保基础工作，强化源头治理，层层落实环
保主体责任，进一步巩固提高环保技术管理优势，降低环保风险。
2、主要产品市场波动风险
我国农药的生产能力和产量已经处于世界前列，是全球重要的农药生产和
出口国，虽然我国农药行业规模较大，但产业竞争力偏低，存在重复建设、产能过剩
、行业结构性矛盾突出等问题。部分产品市场存在竞争加剧、价格下降的风险。
为了提升公司持续稳定盈利能力，一方面公司将进一步加快产品结构优化
调整，丰富产品线，增加新剂型，开拓新市场，另一方面进一步围绕提高产能总体利
用率，通过工艺改进、提升管理等举措降低产品生产成本。
3、行业政策变动风险
农药化工行业政策法规较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能
力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高，国家还会出台更多的产业及环保政
策，引导行业健康发展，也将有利于公司将环保管理优势转化为核心竞争力。公司将
努力把握行业发展趋势，前瞻性地进行分析与研究，通过加大投入、加强管理，降低
因行业政策调整给公司生产经营活动正常开展带来的风险。
4、主要原材料价格波动风险
公司生产用原材料主要为煤炭、黄磷、盐、甲醇、甘氨酸等，原材料价格
的波动将给公司经营业绩带来影响。如果原材料价格上涨，将导致公司生产制造成本
上升，并有可能降低公司的产品销售毛利水平。公司将加强对原料市场的跟踪分析，
努力降低原料采购成本。
5、汇率波动风险
公司目前出口业务总量较大，并使用美元、澳元结算，当人民币对美元、
澳元汇率出现剧烈波动时，影响公司效益。公司将加强货币汇率的研究，合理确定结
算方式，采取降低风险敞口的措施，最大限度地规避汇率风险。
四、报告期内核心竞争力分析
1、良好的品牌和产业基础
公司是中国农药生产重点骨干企业、全国农药标准化技术委员会有机磷类
工作组组长单位、中国农药工业乙草胺协作组以及草甘膦协作组组长单位。曾获得建
国60周年中国农药工业突出贡献奖、农药行业责任关怀十佳企业、农药行业植保科技
服务下乡十佳企业、中国农药行业HSE管理体系合规企业等称号。公司“江山”品牌
在农药化工行业具有较高的知名度，是中国农药行业最早的驰名商标，是国家重点培
育和发展的出口品牌（第一批）、中国最具市场竞争力品牌（第一批）。公司产品先
后荣获中国名牌产品、国家级新产品、国家重点新产品、江苏省重点名牌产品等称号
，产品质量深得客户信赖。
公司是国内农药行业中较早完成整体搬迁的企业，为今后公司集中资源加
快发展奠定了坚实基础。通过搬迁新建，淘汰落后产能，技术、装备升级，公司产品
生产线、公用工程设施、三废处理设施配套齐全，制造能力得到显著提升。2020年公
司蝉联“2019年度中国农药出口额三十强”、“2020年农药销售百强企业”。
2、公司核心主业产业链完整、配套优势明显
公司主营业务以农药、化工产品为主线，上下游建有自备电厂、水厂、万
吨级长江码头、氯碱化工、农药及其中间体、农药制剂加工、纳米绝热保温新材料、
阻燃剂、三废治理等工业设施，产业链配套完善，配套优势明显。公司农药业务稳定
，热电、氯碱、化工也已经形成了稳定的利润贡献。
3、具有丰富的生产管理经验和较强的技术研发实力
公司有60多年的农药生产历史，积累了丰富的农药生产经验和高素质的生
产经营人才队伍，是国内最大的草甘膦生产企业之一，拥有草甘膦原药产能7万吨/年
，其中甘氨酸路线产能3万吨/年，IDAN路线产能4万吨/年。公司敌敌畏、敌百虫产品
使用的清洁生产工艺路线国内领先。公司酰胺类除草剂生产工艺引进全套国外甲叉法
先进技术。公司研制的高效、低毒、低残留、绿色环保型杀虫剂氯噻啉、烯啶虫胺是
国家农药创制及产业化示范项目，杀虫效果优于同类产品。
公司是国家高新技术企业、江苏省首批创新型试点企业、石油和化工行业
技术创新示范企业。建有博士后科研工作站、江苏省企业院士工作站、江苏省企业技
术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心。公司研究院负责新品研发、现有产品
产业链延伸产品开发、三废治理技术、产品质量提升、工艺技术等研究以及农药剂型
研发。公司先后承担10多项国家科技攻关计划、科技支撑计划和国家863计划项目。
公司质检机构是中国石油和化学工业A级质量检验机构。公司研究院获得了CANS认可
证书。
4、安全环保管理和三废治理技术行业领先
公司积极践行责任关怀理念，扎实推进杜邦安全管理体系，以“有感领导
、属地管理、直线责任、全员参与”为核心，全面提升HSE管理水平。公司是中国农
药工业协会组织的农药行业HSE审核首批通过认定的12家农药生产企业之一。
经过多年的研究和实践，公司已经初步建立起一整套三废治理技术组合，
具有三废综合治理技术优势。近年来持续、超前的安全环保投入，为公司赢得了良好
的生产经营环境，主要产品开工率均保持较高水平。公司积极倡导循环经济和绿色发
展理念，不断提高资源综合利用、职业健康安全和环保管理水平。公司为全国万家节
能低碳行动企业、江苏省循环经济示范单位。2013年公司成为农药行业第一家全国清
洁生产示范企业，2014年公司成为草甘膦行业第一批通过环保核查的四家企业之一。
公司被认定为中国石化行业绿色工厂、江苏省绿色工厂。
5、公司治理完善，管理体系健全
公司建立了规范的上市公司治理结构、完善的内控制度，有效保证了各项
管理与决策的科学性和规范性。建立了有效的绩效考评和激励约束制度。公司建立的
全面预算管理制度以及完善的分层级授权流程，有效地提升了公司内控管理水平和效
率。
公司已通过质量、信息安全、环境、职业健康安全、能源、测量、知识产
权等7大管理体系认证，并通过实施管理体系整合，实现管理体系运作与公司日常管
理的有机融合。
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