企业产品成本核算

    企业产品成本核算,企业产品成本结构20世纪90年代，“核心能力“概念传人我国之后，企业家们这才恍然大悟，我国企业在国际上之所以没有竞争力，企业产品成本原因就在于没有自己的核心能力。我国产品在国际上能占一席之地，企业产品成本其重要的原因是我国廉价的劳动力资源;改革深化后我国企业产品成本的上升以及东南亚危机后国际汇率的变化，我国产品的价格优势受到了很大的挑战，这时我们才更加认识到自己核心能力的K乏。我国企业向来科技投人不足，忽视对企业组织能力的培养，企业产品成本再加上知识产权意识的缺乏，企业有暂时优势的时候多，企业产品成本拥有持久核心能力的少。在我国，我们会发现产品创新“一窝蜂”地出现，“一窝蜂”地消失，几乎没有一家企业能在自己领域里持续不断地推出新产品。当然，企业核心能力的培养是一个长期的、科学的战略创新过程，我国企业缺少这种历史和经验。

    一般而言，企业的目的就是为股东创造更多的财富，企业产品成本财富是评价企业经营好坏的最终指标。但在经营过程中，企业产品成本仍存在规模、年度利润、税收收益、企业产品成本就业数量等不同主体为不同目的从不同角度对企业考核的指标。企业产品成本我国企业的战略目标常常和股东的价值最大化发生偏离，企业产品成本往往把其他主体对企业的要求作为奋斗目标。