责任中心可分为哪几类

责任中心可分为哪几类企业的终极目标是最大化股东权益回报率。责任中心股东如何责任中心保证公司各个层级和部门能够顺畅地责任中心执行其目标呢？责任中心是企业的绩效责任单位，管理层把目标层层分解到责任中心，根据目标的完成情况对责任人实施必要的奖惩，责任中心以达到股东权益回报率最大化的目的。责任中心分为利润中心、投资中心、收入中心、成本中心/费用中心。

利润中心：既对收入负责，又对成本负责，责任人被考核的指标是利润。如大公司的某个业务单元或者某个子公司。投资中心：投资中心首先是一个利润中心，责任中心它具有利润中心的一切权责；同时投资中心比利润中心多了一项对外投资的权力。如果子公司拥有对外投资的权力，则这个子公司是投资中心；如果子公司没有对外投资的责任中心权力，那么它只是一个利润中心。收入中心：收入中心是对只收入负责而不对成本负责的责任中心。收入中心是一个创造收入的部门，典型的是公司的销售部门。责任中心成本中心/费用中心：成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。责任中心成本中心的范围最广，责任中心只要有成本发生的地方，都可以建立成本中心，从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。