管理垂直化是什么意思？

管理垂直化可以从两方面来理解，一是供应链企业间的管理，管理垂直化是什么意思？体现在机构的设计上；二是供应链中企业内部的管理，管理垂直化体现在职能的设置上。企业间的管理，业务审批和业务操作不能是同一个企业，要各自分离、相互制约，防止企业盲目扩大业务，贪多嚼不烂、消化不良，最后管理垂直化撑死；再就是交易运作和物流监管不能是同一个企业，不能既当运动员又当裁判员，防止监守自盗。

企业内的管理，要让金融业务的开发部门、操作部门和巡查部门三权分立，三个部门目标一致、相互制约、协同发展；还有就是对供应链融资实行公司与总部的二级评审，公司这边对具体项目进行评审，包括项目的合法性、可操作性，具体风控措施等，管理垂直化总部层面根据企业的整体战略考虑融资业务，还要考虑对利益相关者的影响等。只有企业间和企业内相互制约、目标一致，业务流程才能顺畅，才会抑制机会主义行为的实施动机。