财务转型主要大趋势分析

财务转型的背后至少蕴含着职能转型、组织转型、人员转型、财务转型技术转型这四层含义。

一是职能转型。现代企业发展要求财务职能从重交易处理向价值管理和决策支持进行转变。财务转型这一转变过程对于我国的很多企业集团来说正在发生，财务转型也是不可逆转的发展趋势。二是组织转型。职能转型驱动了组织的配套转型。随着财务职能对价值管理和决策支持的转型要求持续上升，财务转型传统财务组织难以适应，也随之发生了质变。财务组织向战略财务、专业财务、业务财务、共享服务分离的模式发展，并形成了当下具有代表性的财务组织形式。三是人员转型。对于财务人员来说，传统的职业发展路径是紧密围绕专业向前演进的。除了传统的会计专业能力以外，运营管理、信息技术等新的专业要求出现。在技能的复合性方面，财务人员对战略理解、业务理解能力的要求也日益提高。财务人员的能力和思维转型已经势在必行。近年来，我们对特许公认会计师公会（ACCA）专业资格进行了开创性的全新设计，旨在培养学员在战略层面的前瞻思维能力和高超的技能组合，财务转型从而使其成长为塑造全球商业未来的现代专业会计师。在过去的两年间，ACCA对全球范围内的2000多名会员进行了调查，形成了名为《专业会计师——成就未来》的研究报告。该报告识别出了专业会计师走向成功的必备要素：七大职业商数。这七大职业商数分别为：专业能力和道德水平、智商、创造力、数字商、情商、远见、经验。四是技术转型。从财务转型简单的用计算机替代人工处理发展至企业内部信息的深度集成以及财务信息的自动化产出，财务信息技术的内涵已经发生了深刻的改变。而在即将到来的财务智能化转型中，以大数据、云计算、区块链、物联网、人工智能等为代表的新技术将对现有的财务信息化模式产生深远影响。财务将在预测和自动化工程方面获得技术赋能。从财务信息化向智能化的转型将是国内企业即将面对的重大挑战。