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企业战略环境有什么内容?企业战略环境内容

日期:2019-12-07 15:11:17 来源:互联网
    企业战略环境有什么内容?企业战略环境内容国内外对于转型期地方政府行为和企业行为的研究沿袭了从“华盛顿共识”到“北京共识”的转变.并且对中闲的转型引起了高度的关注和肯定。企业战略环境与此同时,地方政府对于转型的特殊作用也引起了学者的广泛关注,企业战略环境特别是国内外学者从产权和资源配置等层面对我N转型的机理进行了多角度的探究。但是以往的研究还是没有从微观角度解释我国转型经济的机理及其对企业战略环境的影响,以及企业如何适应转型期的特殊情景.
    究其根源.以往的国内外研究在本质上还源于我国改革开放是在实践领先于理论.“摸着石头过河”的逻辑前提下进行的.并且对于中国转型的绩效导向是“民生”导向的,企业战略环境即所有的制度安排均以满足人民的需求为最终目标。由于消费者的有限理性和地方政府行为的有限理性.势必导致中冈转型中现实的问题层出不穷.致使相关研究停留于其体实践问题的解读上,缺乏对于过去二十多年转型历程的全局把握。此外.企业战略环境在对于中国经济转jvi的研究过程中.政府行为和企业行为之间的必然联系还没有完全理清。企业对干社会财富创造和国计民生的现实功效没有被充分认识,致使企业往往成为新古典经济学定义中的生产函数以及新制度经济学拓展下的制度安排等抽象层面的组织,企业战略环境往往忽略了在马克思理论体系下价值创造层面的特殊实体组织.这就难以有效地从政治层面与地方政府建立最为充分的价值联系.使得中国转型情境下的经济学和企业战略管理都没有得到充分的发展。
    综上所述.以往的研究还存在可供进一步拓展的研究空间。具体而言。包括以下兰个层次:其一,企业战略环境以往的研究没有将企业的价优本质作为经济学和战略管理研究的理论前提,企业战略环境没有充分剖析企业在经济和社会转型中发挥的巨大作用。其二.在缺乏企业实体认识的前提下,中国经济转M的微观机理尚未有效地澄清.没有在企业和政府这两个转型过程中最为关键的行为主体之间建立明确的联系.其三.以往研究的W点在于解释“民生”导向下的现实问题,企业战略环境因而难以从一个历史发展规律的角度对现实中企业的战略行为做出有效的前阶性指导.致使企业还停留在“摸着石头过河”的馗尬境地下,企业战略环境难以把握中国转型和全球化背景下的客观规律。
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