控制成本措施

控制成本措施如果希望能最大限度地增加公司利润，在不影响控制成本商品质量的前提下，控制成本并不断降低成本就成为公司增加利润最直接的途径。那么成本有哪些？应该如何进行控制呢？控制成本就来具体了解。成本对任何一家新公司而言，都是十分重要的，有效控制成本，才能减少开支。那么控制成本公司的成本有哪些？如何进行计算呢？本节将进行详细介绍。公司成本概述成本是指控制成本为了达到特定目的而失去或者所放弃的价值。以生产为例，为了生产出该产品，而失去的生产该产品必需的原材料就是成本。

（1）成本的概念成本可以用货币的形式来表现，并且成本并不只存在于生产过程中，在其他环节也会出现，例如在销售过程中会存在控制成本销售费用，在运输过程中会出现运输费用，这些控制成本费用也属于成本。对于成本的计算，都有特定对象，例如一件产品、一次运输、一个客户或者一项工作等，为了完成这个特定对象，而控制成本产生的费用就称为成本。成本对于公司来说，尤其控制成本是刚成立时的公司，一定要严格把控。（2）成本的构成成本的分类标准有多种，按照经济事务，可以将公司生产经营过程中涉及的成本分为生产成本、销售费用和管理费用三大类。生产成本是指公司为生产产品而投入的成本，也称为制造成本，生产成本包括4个方面的项目。◆直接材料成本：指在生产过程中直接投入生产的原料、控制成本主要材料或其他材料，例如，控制成本生产家具过程中的木材。◆直接人工：指直接生产人员的薪酬，例如，家具制造厂的木匠。◆燃料和动力：指直接用于生产的外购材料、燃料及动力费等，例如，控制成本家具制造厂的机器润滑油等。◆制造费用：指为了生产产品和提供劳务所发生的间接费用，例如，家具制造车间的水电费和机器维修费等。销售费用是指公司在销售商品的过程中产生的费用，例如，控制成本销售人员工资和商品配送费等。管理费用是指为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，属于期间费用。