600199金种子酒资产重组最新消息
≈≈金种子酒600199≈≈(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所属行业及所从事的主要业务
公司所属行业大类为酒、饮料和精制茶制造业，公司主要从事白酒和其他
酒生产；普通货运（按许可证有效期限经营）；包装材料加工、制造与销售；生产酒
类所需原辅材料收购；自营和代理各类商品和技术进出口业务（依法须经批准的项目
，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
公司白酒产品主要有浓香型白酒金种子系列酒、种子系列酒、和泰系列酒
、醉三秋系列酒和颍州系列酒，馥合香型白酒金种子等。
（二）公司经营模式
公司“以销定产”，基本以“订单+合理库存”来制定生产计划，根据销售
公司的要货计划，然后下达生产任务。公司的生产工艺流程为制曲→制酒→贮存→勾
兑→包装。公司销售模式以区域渠道经销为主，同时辅以直销进行补充。
（三）行业情况说明
2021年1-6月，全国白酒行业规模以上企业总产量385.05万千升。（来源于
国家统计局数据）
当前，我国经济长期向好的基本面没有改变，白酒行业仍处于结构性繁荣
的长周期内，随着消费需求持续升级，白酒行业发展将更加注重质量和效益，并不断
向优势品牌、企业和产区集中。
公司产品作为区域性品牌，主要在安徽省内市场及环安徽区域市场进行销
售。随着消费升级和产品迭代升级，公司新产品金种子馥合香正在全国市场进行招商
推广，同时公司中低端产品面临高端品牌不断挤压市场的风险。
二、经营情况的讨论与分析
公司上半年工作情况如下：
一、白酒营销实现突破。
1、新品发力成效突出。金种子馥合香凭借“浓酱芝一口三香”的特点，以
“馥香盛宴”为传播载体，以安徽次高端白酒的定位，辐射省内外各圈层消费者。
2、老品营销亮点频现。全面强化市场基础工作建设，全面夯实“2+6”核
心市场，增强经销商重点运作核心产品的意识，推进老产品市场的持续旺销。公司在
快手、抖音平台，开通“金种子白酒旗舰店”和“金种子旗舰店”，通过直播进行引
流，增强品牌曝光度，扩大品牌影响力。
3、精准传播擦亮品牌。以消费者为中心制定热点活动方案，深度强化了公
司品牌与目标消费群的沟通联系。
4、营销体系快速推进。三级场景打造工程有条不紊，各市场馥香馆、馥香
体验店、馥香文化包厢逐步落实，构建形成了金种子馥合香独有的消费者沟通堡垒，
迅速推进品牌传播与提升。加快“馥香荟”系统建设，实现金种子馥合香私域流量的
数字化深度运营。探索海南、深圳等空白市场以及现有市场二级融创平台的试点及推
广，充分整合现有经销商资源，激活销售团队活力，推动市场快速发展。
二、产业发展再上台阶。
金太阳生化药业完成安徽省重大科技专项“JAK抑制剂类原料药开发及关键
中间体4-氯吡咯并嘧啶产业化”项目验收工作；完成“安徽省科技型中小企业”申报
并荣获该称号；新药“盐酸美金刚原料+片剂”项目已报国家药品评审中心审查；与
成都医路康合作完成“复方聚乙二醇散”原辅料标准制定及样品的检验工作；完成动
物实验室使用许可证的年检；完成醋酸泼尼松片一致性评价生产工艺小试工作，以及
醋酸泼尼松片检验方法学转移。
三、科技进步展现新貌。
上半年申请技术专利17项，其中发明专利8项，实用新型专利9项。
四、重点项目扎实推进。
完成生产线改造及五码互联系统招标、全面预算与绩效管理咨询招标工作
。明代古窖池群修缮工程项目全面竣工并投入使用；5#、6#馥合香车间已投产压池；
麸曲车间进厂施工，8#车间已完成招标，其它配套工程已完工。强化直供电、沼气发
电、光伏发电等用电管理，充分挖掘节电潜力，上半年节约电费75万元。蒸汽余热回
收利用系统稳定运行，上半年节汽1200吨。强化环保“三同时”治理，实施环保治污
提升改造工程，治污成本显著下降，各项指标稳定达标排放，通过了国家环保督察组
的检查。
五、信息化建设更加深入。
在办公信息方面，以ERP系统为核心，建立了财务管理系统、营销管理系统
、人力资源管理系统、办公自动化系统。在5G物联网运用方面，全面推进白酒生产的
智能化水平，围绕数字化管理、智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸
新模式，探索5G+AI工业视觉检测、灌装生产五码关联的全流程管理、制曲生产全流
程监控、工艺全流程物联网、VR全景媒体宣传。
六、内部管理精益求精。
建章立制强化管理。积极构建规范化、常态化、长效化机制。成立采购及
招标委员会，完善采购与招标管理制度，进一步规范了采购与招标工作。安全生产形
势稳定。公司采取“线上培训为主、线下培训为辅”的模式，持续开展好安全培训教
育工作。同时，做好常态化疫情防控工作，督促员工做好新冠疫苗接种工作。质量管
理夯实筑牢。完善不合格品处置以及包装物验资相关标准、新产品封样评审管理程序
，上半年检测酿酒用原辅料、半成品、成品及外来样品等各类样品共58614个，严把
产品质量关，夯实产品质量根基。
七、荣获殊荣再展新姿。
公司荣获“中国酒业金地标奖”；金太阳药业荣获“安徽省科技型中小企
业”、“阜阳市研发投入十强企业”称号；金种子馥合香馫20荣获中国酒类新品最高
奖“青酌奖”；酿酒分公司荣获全国“安康杯”知识竞赛优胜班组、2020年应急管理
工作宣传教育工作先进单位；杨红文、吴宏萍、巩晓三位同志被聘为2020届国家级白
酒评委；刘思洋荣获市直工委“安康杯”知识竞赛中第一名。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
公司受到经济环境和政策影响，致使白酒消费受限，企业实力和品牌竞争
力不强，面临行业强势品牌挤压及原材料价格波动的风险。
（1）品牌及市场营销风险
白酒行业仍处于结构性繁荣为特征的新一轮增长的长周期，高端白酒将继
续引领行业结构性增长。公司产品作为区域品牌，新产品尚在招商推广期，中低端产
品竞争力下降，面临高端白酒持续挤压市场的风险。
（2）原材料价格波动的风险
公司产品原材料的价格波动将会直接影响公司产品成本，从而影响公司盈
利能力。近年来，白酒行业原材料价格波动有加大的趋势，白洒生产所需要的原粮和
包装物价格不断上涨，不可避免地对公司经营业绩产生一定影响。公司将采取与生产
商合作及充分利用采购规模优势和议价能力等，以抵抗原材料涨价带来的风险。
（3）税收政策风险
由于白酒行业是属于缴纳消费税的行业，公司报告期内严格按照国家现行
规定足额计提和缴纳了消费税，但未来国家若继续对行业消费税政策实施从严调整，
则可能对公司经营成果造成不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要优势体现在以下几
个方面：
1、品牌优势
公司现有“金种子”、“醉三秋”两个中国驰名商标、一个“中华老字号
”——颍州。
2、产品优势
公司产品“金种子”系国家地理标志保护产品，柔和种子酒等七款产品被
中国绿色食品发展中心认定为绿色产品。金种子馥合香、醉三秋1507经中酒协专家鉴
定，产品浓芝酱馥郁典雅，绵甜醇厚丰满，诸味谐调，具有独特风格。金种子馥合香
馫20获“第三届黄淮流域白酒核心产区典型风格产品”奖、2021年通过安徽省经信厅
认定，获省级新产品称号。
3、技术研发优势
公司与江南大学、安徽大学、安徽农业大学等高校合作，在白酒生产、质
量、研发及白酒智能制造、绿色发展等方面开展科技攻关。同时，公司建立并拥有CN
AS认可实验室、省级企业技术中心、安徽省柔和型白酒酿造及质量安全工程技术研究
中心、院士工作站、博士后工作站、安徽省技能大师工作室等研发平台。有一批创新
能力较强的技术人才队伍，总工程师杨红文先生享受国务院特殊津贴。现有国家级白
酒评委3人，国家一级酿酒师13名，省级白酒评委10人，核心技术骨干31名。
公司联合江南大学、安徽省食品药品检验研究院等制订的《馥合香型白酒
生产技术规程》《馥合香型白酒》两项团体标准，由安徽省食协发布实施。《一种清
香型白酒固态发酵箱及其翻箱装置的设计与应用》，获中国酒业协会科学技术奖优秀
论文二等奖。
4、管理平台优势
公司已通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、GB/T19022测量管理体
系、CNAS认可实验室、AAA级标准化良好行为规范企业等国家认证。公司引进合作方
在线自动舆情监测预警系统，建立产成品追溯系统、消费者投诉应急处理机制等食品
安全管控体系。目前公司已完成ERP系统升级、移动协同管理平台建设、营销数字化
系统建设，通过信息化工具进一步规范和提升了管理水平。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年是“十三五”收官之年，是极具挑战、极不寻常的一年，也是公司
新时期改革发展元年。一年来，我们科学应变、主动求变，在危机中育新机，在变局
中开新局，公司发展理念、发展战略更加清晰，深化改革、产品调整、市场拓展取得
较大突破，高质量发展的新动能进一步集聚，企业核心竞争能力进一步增强。主要做
了以下工作：
1、白酒销售企稳回升
（1）战略性新品开局良好，老产品销售盘保持基本稳定
一是金种子馥合香系列产品，以其“六粮酿造、石板泥窖、三曲共酵、一
步成香”的典型特点迅速在市场掀起“馥香热”，醉三秋1507作为公司形象标杆的高
端文化产品，形成了有效的产品矩阵；
二是强化区域市场运作，老产品从餐饮运作、流通终端覆盖、人员队伍建
设等方面强化市场基础工作建设，在省内外各区域市场口碑持续向好；
三是物联公司尝试线下专卖店拓展，整体销售较去年同比有所增长。
（2）打造公司全新品牌形象，发力新时代社群营销体系。
报告期内，公司成功举办了“金种子酒业发展战略暨金种子馥合香上市发
布会”，标志着公司品牌形象全面进入“馥香时代”；手酿开窖节、“徽商奥斯卡”
、“致敬奋斗者”、“徽菜大师”、“线上315”和电商直播等多种形式品牌活动的
持续开展，快速推动了企业品牌形象全新起航。
以小场景消费者深度互动为路径，以企业文化传播、酒道表演等为内容，
全面打造“馥香盛宴”品牌传播与产品销售新模式；各市场馥香馆、馥香体验店、馥
香文化包厢正在逐步落实，迅速推进品牌传播与提升。
（3）市场布局新版图，维护市场秩序健康稳定。
公司立足本地，深耕细作根据地市场，省会合肥战略高地积极探索“二级
融创平台”模式，湖南、海南、上海等地的市场拓展也在加速推进，公司品牌全国化
战略迈出了坚实一步。
通过持续性推进价格管控机制，市场价格体系趋于稳定，品牌口碑逐步提
升，市场秩序基本健康稳定。
2、制药产业创新提效。
报告期内，金太阳药业面对新冠肺炎疫情带来的物料短缺、人力不足、物
流受阻等严峻挑战，药业系统顶住压力，较好地完成全年各项目标任务。
一是完成安徽省重大科技专项科研工作任务书；
二是规范GMP管理，强化质量控制，完成新版药品生产许可证换证工作；
三是积极推进药品一致性评价，目前醋酸地塞米松片正进行BE临床前工作
，完成乙酰氨基酚片、甲硝唑片部分药学试验。
四是荣获“安徽省科技型中小企业”、“阜阳市2019年环保诚信企业”等
荣誉称号。
3、项目建设稳步推进、产学研合作谱新篇
（1）公司老曲酒酿造基地完成明代窖群修缮工程；金种子生态酿造基地全
面推进优质基酒技术改造二期工程，完成5#6#发酵池、设备基础工程及稻壳处理车间
工程设计、招标、施工进场。
（2）公司与江南大学共建中国馥香白酒研究院、与安农大联合申报的省科
技重大专项——《夏秋茶渥堆成曲及混合固态发酵产业化关键技术与应用》，目前已
经完成第一批次生产试验。与安徽大学联合研发固态发酵数字化窖池监测系统，开发
了发酵参数远程在线监测系统，属行业首创。
（3）公司全年获授权专利19项，省QC成果6项。省级重大专项“酒糟的综
合利用”项目，目前已完成阶段性验收、评审；市科技重大专项计划项目“功能性酿
酒微生物的筛选及其在绿色酿造生产中的应用”目前已结题。
（4）公司自主研发进行生产设备改造，实施环保工艺技术提升改造，优化
工艺参数等，公司获评安徽省节水先进单位和安徽省智能工厂、阜阳市环保诚信AAA
级单位。公司通过安徽省绿色工厂复审认证，酿酒智能工厂被省经信厅认定为“安徽
省智能工厂”。
4、加强安全生产管理，夯实质量管理
（1）进一步落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，坚持分级签订安全
生产责任书，完善各级岗位安全生产责任，实现“五级五覆盖”。公司荣获全国“安
康杯”优胜单位，金太阳药业荣获“安徽省安康杯优胜单位”荣誉称号。
（2）公司全面加强质量管理，深入推进标准化体系建设。公司强化质量技
术攻关，课题成果获省级发布会1个二等奖、5个三等奖，6个QC小组获“安徽省QC优
秀质量管理小组”荣誉称号。同时，公司被安徽省经济和信息化厅认定为2020年度“
安徽省工业和信息化领域标准化示范企业”。
5、深化治理体制改革,创新管理体制机制。
（1）健全公司治理结构，完善法人治理结构。完成了新一届董事会换届，
把加强党的领导与完善公司治理统一起来，完善了党委核心领导、董事会战略决策、
经理层执行落实、监事会依法监督的法人治理机制。
（2）为建立科学有效的激励和约束机制，调动员工积极性，确保发展战略
目标的实现，公司启动劳动用工和薪酬绩效改革，加强目标责任管理。公司聘请高端
智库，从战略、组织、营销、企业文化、绩效激励等实施改革。
（3）推动信息化建设。通过构建ERP系统、营销协同平台系统、办公协同
平台系统，实现财务业务一体化，产、供、销、人、财、物各环节的信息共享和业务
协同，促进公司资产高效管理。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入1,037,929,417.75元，同比上升13.55%，本
年度营业总成本为1,229,354,170.14元，同比上升16.43%，本年度利润总额44,860,1
35.66元，归属于上市公司股东的净利润为69,406,112.43元。
本年度主营业务亏损的主要原因有以下几个方面：
（1）白酒行业竞争持续加剧，消费需求向中高端、次高端和高端白酒集中
。公司生产销售的酒类中低端产品占比大，且由于原材料价格上涨等原因，毛利率不
断下降。中高端产品尚在招商推广期，市场基础较为薄弱，尚未能大规模的占领市场
。
（2）2020年度酒类收入虽然较2019年增长了8,041.12万元，增长幅度为15
.73%，但受疫情影响，公司为了维护市场份额，补充新产品空白区域，在新品未能上
量的情况下加大了普通白酒的销售力度，从而造成毛利持续下降。
（3）刚性的销售费用和管理费用，综合造成公司主营业务利润亏损。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
白酒行业在我国有着悠久的发展历史，其兼具消费和社交的二元属性，决
定了白酒是酒类消费的主流。白酒行业在我国有着悠久的发展历史，其兼具消费和社
交的二元属性，决定了白酒是酒类消费的主流。从行业历年发展趋势来看，最近几年
白酒产量有所降低，规模相对有所缩小，已经由快速扩张期发展到相对稳定期。白酒
消费总量趋向平稳，但品牌呈现逐步集中的趋势：知名品牌的销售额稳步上升，一部
分中小企业的市场空间被挤占，白酒行业的竞争愈演愈烈。消费者对白酒品质需求也
发生了较大变化：一方面口感追求由“香幽味寡”逐步转向了丰满醇厚，另一方面消
费酒度呈现高度酒理性回归趋势。近年来，由于用人成本上升，粮食及其他原料涨价
，流通费用上涨等因素，使白酒企业生产经营成本不断升高，为增加盈利，白酒企业
加快了推广中高档产品的步伐。
由于行业集中度不断提高，行业竞争持续加剧，企业生产经营成本不断升
高，公司作为区域性品牌，面对头部企业的强势挤压，公司生产的中低端产品竞争力
下降，新产品尚在推广培育期，尽管有较好的口碑，但市场基础较为薄弱，短期仍不
能为公司带来较多的利润增长。
(二)公司发展战略
公司制订了《安徽金种子酒业股份有限公司“十四五”发展战略规划》，
明确提出至“十四五”末实现销售收入50亿元。规划主要分为三个时期，即2020-202
2年是战略调整期、2022-2024年是战略发展期，2024-2025年是战略腾飞期。
为实现公司战略发展目标，重点做好以下几方面工作：
第一、聚焦馥合香新品类，培育核心大单品，力争五年实现销售50亿元的
战略目标顺利达成。
第二、明晰品牌战略定位，合理规划延伸，重构公司的品牌体系。
第三、优化传播资源配置，提升品牌形象，不断积聚品牌势能。
第四，丰富企业人力资源，变革组织与流程，提升组织效率。
(三)经营计划
2021年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“
四大变革”、“五大工程”，以转型升级为主线，以改革创新为动力，以提质增效为
目标，聚焦白酒主业，确保“十四五”开新局、起好步，开启公司高质量发展的新征
程。
公司计划实现全年销售收入13亿元，主要做好以下几方面工作：
1、聚力主业做强，实现高质量发展新开局。
公司进一步加快以金种子馥合香为主体的核心产品市场培育进度，全面切
入安徽省市场主流价位，抢占消费升级红利。坚持以“流量思维”推动成熟产品市场
规模稳中有升。
一是强化精准传播，着力构建品牌口碑势能。深化品牌与消费者的互动联
系，将品牌传播方向精准锁定在与消费者深度互动层面。
二是聚焦核心区域，着力打造品牌销量排头兵。省内明确核心战略市场及
运营方向，全面夯实“2+6”核心市场；省外市场坚持机会型运作，市场开发仍以长
三角、珠三角、京津冀作为重点目标开发区域。
三是深化模式创新，着力激活企业营销动能。深化市场三级场景打造，全
面完成消费者互动社群营销体系构建，全面打通线上线下融合的直销体系；加快推进
“馥香荟”系统建设，实现馥合香私域流量的数字化深度运营。
四是坚持实时管控，着力构建市场良性秩序。实行市场价格常态化监管机
制，以“零容忍”的态度强势维护市场体系。
2、聚力产业升级，构建高质量发展新格局
公司将加快金太阳药业的转型升级，积极引进战略合作伙伴，构建新型“
原料+制剂”和“研发+生产+销售”一体化的竞争框架，释放药业新发展潜能。
一是进一步推进与高校及科研机构的产学研合作，加快成果转化，提升产
品竞争力；
二是推进仿制药一致性评价工作，加快醋酸地塞米松片“一致性评价”BE
工作的落实；
三是引进中高端技术人才，搭建研发和工艺技术人才团队优势；
四是创新薪酬制度，优化人力资源配置，完成医药经营公司薪酬改革试点
。
3、聚力工艺创新，提升高质量发展新水平
优化生产技术工艺，深化产学研用合作。继续落实曲酒生产“稳产提质”
总体工作思路,提升曲酒出酒率及优质率，做好金种子生态酿造基地麸曲车间微生物
菌种的选育及相关试验工作。
4、聚力深化改革，增强高质量发展新动能
公司根据实际情况，进一步科学合理设置组织架构和职能部门，畅通“能
上能下”的职级通道，明确主体责任，建立以销售为导向的组织机构新模式。试点关
键岗位人员市场化选聘，推进薪酬分配制度改革，建立健全对标市场、挂钩目标的激
励机制，激发员工在岗位创新、工艺研发、降本增效等方面的积极性。
5、聚力两化融合，塑造高质量发展新模式
提升智能制造综合能力。围绕白酒传统酿造新模式，充分发挥中国馥香白
酒研究院、博士后工作站等科研平台优势，对酿造技术进行重点攻关，探索传统酿造
智能化转型，与5G技术深度融合，构建运行高效的智能化生产模式。
推进信息化管理新体系。深化OA+ERP系统应用，实现营销体系、生产体系
、管理体系全面信息化。
6、聚力基础管理，打造高质量发展新引擎
一是加强安全生产管理。以安全生产三年专项整治行动为抓手，强化源头
管理，落实主体责任，提升本质安全。扎实推进安全生产主体责任的层层落实。
二是深化全面质量管理。构建大质量格局，加快推进质量安全追溯体系建
设，完善从原料进厂至产品出厂的信息全程可追溯机制，提高公司核心竞争力。
三是加强节能减排增效。加强清洁能源精细化管理，加强用水调度、工艺
革新和节水改造，提高用水效率，加强余热、余能、循环水综合利用。
(四)可能面对的风险
公司面临经营规模不大、产品结构尚处于调整重构中，企业实力和品牌竞
争力不强，受到行业强势品牌挤压的风险。
（1）经济环境风险
白酒行业受宏观经济影响较大。全球新冠肺炎疫情发展使得世界经济发展
环境波动变化很大，我国经济在全球化的状态下不能独善其身，从而面临较大经济波
动的风险。
（2）原材料价格波动的风险
公司产品原材料的价格波动将会直接影响公司产品成本，从而影响公司盈
利能力。近年来，白酒行业原材料价格波动有加大的趋势，并不可避免地对公司经营
业绩产生一定影响。公司将充分发挥品牌溢价能力以及采购的规模优势和议价能力等
，以抵抗原材料涨价带来的风险。
（3）品牌及市场营销风险
白酒行业仍处于结构性繁荣为特征的新一轮增长的长周期，高端白酒将继
续引领行业结构性增长。公司产品作为区域品牌，中低端产品竞争力下降，面临高端
白酒挤压市场的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要优势体现在以下几
个方面：
1、品牌优势
公司现有“金种子”、“醉三秋”两个中国驰名商标、一个“中华老字号
”——颍州。
2、产品优势
公司“金种子”、“种子”、“醉三秋”、“颍州”四大系列白酒，系国
家地理标志保护产品，柔和种子酒等七款产品被中国绿色食品发展中心认定为绿色产
品。金种子馥合香、醉三秋1507经中酒协专家鉴定，产品浓芝酱馥郁典雅，绵甜醇厚
丰满，诸味谐调，具有独特风格。金种子馥合香馫20获“第三届黄淮流域白酒核心产
区典型风格产品”奖。
3、技术研发优势
公司与江南大学、安徽大学、安徽农业大学等高校合作，在白酒生产、质
量、研发及白酒智能制造、绿色发展等方面开展科技攻关。同时，公司建立并拥有CN
AS认可实验室、省级企业技术中心、安徽省柔和型白酒酿造及质量安全工程技术研究
中心、院士工作站、博士后工作站、安徽省技能大师工作室等研发平台。有一批创新
能力较强的技术人才队伍，总工程师杨红文先生享受国务院特殊津贴。现有国家级白
酒评委3人，国家一级酿酒师13名，省级白酒评委10人，核心技术骨干31名。
公司联合江南大学、安徽省食品药品检验研究院等制订的《馥合香型白酒
生产技术规程》《馥合香型白酒》两项团体标准，由安徽省食协发布实施。《一种清
香型白酒固态发酵箱及其翻箱装置的设计与应用》，获中国酒业协会科学技术奖优秀
论文二等奖。
4、管理平台优势
公司已通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、GTB/T2001-2001测量管
理体系、CNAS认可实验室、AAA级标准化良好行为规范企业等国家认证。公司引进合
作方在线自动舆情监测预警系统，建立产成品追溯系统、消费者投诉应急处理机制等
食品安全管控体系。2020年，公司加大数字化建设步伐，先后完成ERP系统升级、移
动协同管理平台建设、营销数字化系统建设，通过信息化工具进一步规范和提升了管
理水平。
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免责条款
1、本公司力求但不保证数据的完全准确，所提供的信息请以中国证监会指定上市公
司信息披露媒体为准，维赛特财经不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承
担任何责任。
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的股票没有利害关系,本机构、本人分析仅供参考,不作为投资决策的依据，维赛
特财经不对因据此操作产生的盈亏承担任何责任。
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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所属行业及所从事的主要业务
公司所属行业大类为酒、饮料和精制茶制造业，公司主要从事白酒和其他
酒生产；普通货运（按许可证有效期限经营）；包装材料加工、制造与销售；生产酒
类所需原辅材料收购；自营和代理各类商品和技术进出口业务（依法须经批准的项目
，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
公司白酒产品主要有浓香型白酒金种子系列酒、种子系列酒、和泰系列酒
、醉三秋系列酒和颍州系列酒，馥合香型白酒金种子等。
（二）公司经营模式
公司“以销定产”，基本以“订单+合理库存”来制定生产计划，根据销售
公司的要货计划，然后下达生产任务。公司的生产工艺流程为制曲→制酒→贮存→勾
兑→包装。公司销售模式以区域渠道经销为主，同时辅以直销进行补充。
（三）行业情况说明
2021年1-6月，全国白酒行业规模以上企业总产量385.05万千升。（来源于
国家统计局数据）
当前，我国经济长期向好的基本面没有改变，白酒行业仍处于结构性繁荣
的长周期内，随着消费需求持续升级，白酒行业发展将更加注重质量和效益，并不断
向优势品牌、企业和产区集中。
公司产品作为区域性品牌，主要在安徽省内市场及环安徽区域市场进行销
售。随着消费升级和产品迭代升级，公司新产品金种子馥合香正在全国市场进行招商
推广，同时公司中低端产品面临高端品牌不断挤压市场的风险。
二、经营情况的讨论与分析
公司上半年工作情况如下：
一、白酒营销实现突破。
1、新品发力成效突出。金种子馥合香凭借“浓酱芝一口三香”的特点，以
“馥香盛宴”为传播载体，以安徽次高端白酒的定位，辐射省内外各圈层消费者。
2、老品营销亮点频现。全面强化市场基础工作建设，全面夯实“2+6”核
心市场，增强经销商重点运作核心产品的意识，推进老产品市场的持续旺销。公司在
快手、抖音平台，开通“金种子白酒旗舰店”和“金种子旗舰店”，通过直播进行引
流，增强品牌曝光度，扩大品牌影响力。
3、精准传播擦亮品牌。以消费者为中心制定热点活动方案，深度强化了公
司品牌与目标消费群的沟通联系。
4、营销体系快速推进。三级场景打造工程有条不紊，各市场馥香馆、馥香
体验店、馥香文化包厢逐步落实，构建形成了金种子馥合香独有的消费者沟通堡垒，
迅速推进品牌传播与提升。加快“馥香荟”系统建设，实现金种子馥合香私域流量的
数字化深度运营。探索海南、深圳等空白市场以及现有市场二级融创平台的试点及推
广，充分整合现有经销商资源，激活销售团队活力，推动市场快速发展。
二、产业发展再上台阶。
金太阳生化药业完成安徽省重大科技专项“JAK抑制剂类原料药开发及关键
中间体4-氯吡咯并嘧啶产业化”项目验收工作；完成“安徽省科技型中小企业”申报
并荣获该称号；新药“盐酸美金刚原料+片剂”项目已报国家药品评审中心审查；与
成都医路康合作完成“复方聚乙二醇散”原辅料标准制定及样品的检验工作；完成动
物实验室使用许可证的年检；完成醋酸泼尼松片一致性评价生产工艺小试工作，以及
醋酸泼尼松片检验方法学转移。
三、科技进步展现新貌。
上半年申请技术专利17项，其中发明专利8项，实用新型专利9项。
四、重点项目扎实推进。
完成生产线改造及五码互联系统招标、全面预算与绩效管理咨询招标工作
。明代古窖池群修缮工程项目全面竣工并投入使用；5#、6#馥合香车间已投产压池；
麸曲车间进厂施工，8#车间已完成招标，其它配套工程已完工。强化直供电、沼气发
电、光伏发电等用电管理，充分挖掘节电潜力，上半年节约电费75万元。蒸汽余热回
收利用系统稳定运行，上半年节汽1200吨。强化环保“三同时”治理，实施环保治污
提升改造工程，治污成本显著下降，各项指标稳定达标排放，通过了国家环保督察组
的检查。
五、信息化建设更加深入。
在办公信息方面，以ERP系统为核心，建立了财务管理系统、营销管理系统
、人力资源管理系统、办公自动化系统。在5G物联网运用方面，全面推进白酒生产的
智能化水平，围绕数字化管理、智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸
新模式，探索5G+AI工业视觉检测、灌装生产五码关联的全流程管理、制曲生产全流
程监控、工艺全流程物联网、VR全景媒体宣传。
六、内部管理精益求精。
建章立制强化管理。积极构建规范化、常态化、长效化机制。成立采购及
招标委员会，完善采购与招标管理制度，进一步规范了采购与招标工作。安全生产形
势稳定。公司采取“线上培训为主、线下培训为辅”的模式，持续开展好安全培训教
育工作。同时，做好常态化疫情防控工作，督促员工做好新冠疫苗接种工作。质量管
理夯实筑牢。完善不合格品处置以及包装物验资相关标准、新产品封样评审管理程序
，上半年检测酿酒用原辅料、半成品、成品及外来样品等各类样品共58614个，严把
产品质量关，夯实产品质量根基。
七、荣获殊荣再展新姿。
公司荣获“中国酒业金地标奖”；金太阳药业荣获“安徽省科技型中小企
业”、“阜阳市研发投入十强企业”称号；金种子馥合香馫20荣获中国酒类新品最高
奖“青酌奖”；酿酒分公司荣获全国“安康杯”知识竞赛优胜班组、2020年应急管理
工作宣传教育工作先进单位；杨红文、吴宏萍、巩晓三位同志被聘为2020届国家级白
酒评委；刘思洋荣获市直工委“安康杯”知识竞赛中第一名。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
公司受到经济环境和政策影响，致使白酒消费受限，企业实力和品牌竞争
力不强，面临行业强势品牌挤压及原材料价格波动的风险。
（1）品牌及市场营销风险
白酒行业仍处于结构性繁荣为特征的新一轮增长的长周期，高端白酒将继
续引领行业结构性增长。公司产品作为区域品牌，新产品尚在招商推广期，中低端产
品竞争力下降，面临高端白酒持续挤压市场的风险。
（2）原材料价格波动的风险
公司产品原材料的价格波动将会直接影响公司产品成本，从而影响公司盈
利能力。近年来，白酒行业原材料价格波动有加大的趋势，白洒生产所需要的原粮和
包装物价格不断上涨，不可避免地对公司经营业绩产生一定影响。公司将采取与生产
商合作及充分利用采购规模优势和议价能力等，以抵抗原材料涨价带来的风险。
（3）税收政策风险
由于白酒行业是属于缴纳消费税的行业，公司报告期内严格按照国家现行
规定足额计提和缴纳了消费税，但未来国家若继续对行业消费税政策实施从严调整，
则可能对公司经营成果造成不利影响。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要优势体现在以下几
个方面：
1、品牌优势
公司现有“金种子”、“醉三秋”两个中国驰名商标、一个“中华老字号
”——颍州。
2、产品优势
公司产品“金种子”系国家地理标志保护产品，柔和种子酒等七款产品被
中国绿色食品发展中心认定为绿色产品。金种子馥合香、醉三秋1507经中酒协专家鉴
定，产品浓芝酱馥郁典雅，绵甜醇厚丰满，诸味谐调，具有独特风格。金种子馥合香
馫20获“第三届黄淮流域白酒核心产区典型风格产品”奖、2021年通过安徽省经信厅
认定，获省级新产品称号。
3、技术研发优势
公司与江南大学、安徽大学、安徽农业大学等高校合作，在白酒生产、质
量、研发及白酒智能制造、绿色发展等方面开展科技攻关。同时，公司建立并拥有CN
AS认可实验室、省级企业技术中心、安徽省柔和型白酒酿造及质量安全工程技术研究
中心、院士工作站、博士后工作站、安徽省技能大师工作室等研发平台。有一批创新
能力较强的技术人才队伍，总工程师杨红文先生享受国务院特殊津贴。现有国家级白
酒评委3人，国家一级酿酒师13名，省级白酒评委10人，核心技术骨干31名。
公司联合江南大学、安徽省食品药品检验研究院等制订的《馥合香型白酒
生产技术规程》《馥合香型白酒》两项团体标准，由安徽省食协发布实施。《一种清
香型白酒固态发酵箱及其翻箱装置的设计与应用》，获中国酒业协会科学技术奖优秀
论文二等奖。
4、管理平台优势
公司已通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、GB/T19022测量管理体
系、CNAS认可实验室、AAA级标准化良好行为规范企业等国家认证。公司引进合作方
在线自动舆情监测预警系统，建立产成品追溯系统、消费者投诉应急处理机制等食品
安全管控体系。目前公司已完成ERP系统升级、移动协同管理平台建设、营销数字化
系统建设，通过信息化工具进一步规范和提升了管理水平。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年是“十三五”收官之年，是极具挑战、极不寻常的一年，也是公司
新时期改革发展元年。一年来，我们科学应变、主动求变，在危机中育新机，在变局
中开新局，公司发展理念、发展战略更加清晰，深化改革、产品调整、市场拓展取得
较大突破，高质量发展的新动能进一步集聚，企业核心竞争能力进一步增强。主要做
了以下工作：
1、白酒销售企稳回升
（1）战略性新品开局良好，老产品销售盘保持基本稳定
一是金种子馥合香系列产品，以其“六粮酿造、石板泥窖、三曲共酵、一
步成香”的典型特点迅速在市场掀起“馥香热”，醉三秋1507作为公司形象标杆的高
端文化产品，形成了有效的产品矩阵；
二是强化区域市场运作，老产品从餐饮运作、流通终端覆盖、人员队伍建
设等方面强化市场基础工作建设，在省内外各区域市场口碑持续向好；
三是物联公司尝试线下专卖店拓展，整体销售较去年同比有所增长。
（2）打造公司全新品牌形象，发力新时代社群营销体系。
报告期内，公司成功举办了“金种子酒业发展战略暨金种子馥合香上市发
布会”，标志着公司品牌形象全面进入“馥香时代”；手酿开窖节、“徽商奥斯卡”
、“致敬奋斗者”、“徽菜大师”、“线上315”和电商直播等多种形式品牌活动的
持续开展，快速推动了企业品牌形象全新起航。
以小场景消费者深度互动为路径，以企业文化传播、酒道表演等为内容，
全面打造“馥香盛宴”品牌传播与产品销售新模式；各市场馥香馆、馥香体验店、馥
香文化包厢正在逐步落实，迅速推进品牌传播与提升。
（3）市场布局新版图，维护市场秩序健康稳定。
公司立足本地，深耕细作根据地市场，省会合肥战略高地积极探索“二级
融创平台”模式，湖南、海南、上海等地的市场拓展也在加速推进，公司品牌全国化
战略迈出了坚实一步。
通过持续性推进价格管控机制，市场价格体系趋于稳定，品牌口碑逐步提
升，市场秩序基本健康稳定。
2、制药产业创新提效。
报告期内，金太阳药业面对新冠肺炎疫情带来的物料短缺、人力不足、物
流受阻等严峻挑战，药业系统顶住压力，较好地完成全年各项目标任务。
一是完成安徽省重大科技专项科研工作任务书；
二是规范GMP管理，强化质量控制，完成新版药品生产许可证换证工作；
三是积极推进药品一致性评价，目前醋酸地塞米松片正进行BE临床前工作
，完成乙酰氨基酚片、甲硝唑片部分药学试验。
四是荣获“安徽省科技型中小企业”、“阜阳市2019年环保诚信企业”等
荣誉称号。
3、项目建设稳步推进、产学研合作谱新篇
（1）公司老曲酒酿造基地完成明代窖群修缮工程；金种子生态酿造基地全
面推进优质基酒技术改造二期工程，完成5#6#发酵池、设备基础工程及稻壳处理车间
工程设计、招标、施工进场。
（2）公司与江南大学共建中国馥香白酒研究院、与安农大联合申报的省科
技重大专项——《夏秋茶渥堆成曲及混合固态发酵产业化关键技术与应用》，目前已
经完成第一批次生产试验。与安徽大学联合研发固态发酵数字化窖池监测系统，开发
了发酵参数远程在线监测系统，属行业首创。
（3）公司全年获授权专利19项，省QC成果6项。省级重大专项“酒糟的综
合利用”项目，目前已完成阶段性验收、评审；市科技重大专项计划项目“功能性酿
酒微生物的筛选及其在绿色酿造生产中的应用”目前已结题。
（4）公司自主研发进行生产设备改造，实施环保工艺技术提升改造，优化
工艺参数等，公司获评安徽省节水先进单位和安徽省智能工厂、阜阳市环保诚信AAA
级单位。公司通过安徽省绿色工厂复审认证，酿酒智能工厂被省经信厅认定为“安徽
省智能工厂”。
4、加强安全生产管理，夯实质量管理
（1）进一步落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，坚持分级签订安全
生产责任书，完善各级岗位安全生产责任，实现“五级五覆盖”。公司荣获全国“安
康杯”优胜单位，金太阳药业荣获“安徽省安康杯优胜单位”荣誉称号。
（2）公司全面加强质量管理，深入推进标准化体系建设。公司强化质量技
术攻关，课题成果获省级发布会1个二等奖、5个三等奖，6个QC小组获“安徽省QC优
秀质量管理小组”荣誉称号。同时，公司被安徽省经济和信息化厅认定为2020年度“
安徽省工业和信息化领域标准化示范企业”。
5、深化治理体制改革,创新管理体制机制。
（1）健全公司治理结构，完善法人治理结构。完成了新一届董事会换届，
把加强党的领导与完善公司治理统一起来，完善了党委核心领导、董事会战略决策、
经理层执行落实、监事会依法监督的法人治理机制。
（2）为建立科学有效的激励和约束机制，调动员工积极性，确保发展战略
目标的实现，公司启动劳动用工和薪酬绩效改革，加强目标责任管理。公司聘请高端
智库，从战略、组织、营销、企业文化、绩效激励等实施改革。
（3）推动信息化建设。通过构建ERP系统、营销协同平台系统、办公协同
平台系统，实现财务业务一体化，产、供、销、人、财、物各环节的信息共享和业务
协同，促进公司资产高效管理。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入1,037,929,417.75元，同比上升13.55%，本
年度营业总成本为1,229,354,170.14元，同比上升16.43%，本年度利润总额44,860,1
35.66元，归属于上市公司股东的净利润为69,406,112.43元。
本年度主营业务亏损的主要原因有以下几个方面：
（1）白酒行业竞争持续加剧，消费需求向中高端、次高端和高端白酒集中
。公司生产销售的酒类中低端产品占比大，且由于原材料价格上涨等原因，毛利率不
断下降。中高端产品尚在招商推广期，市场基础较为薄弱，尚未能大规模的占领市场
。
（2）2020年度酒类收入虽然较2019年增长了8,041.12万元，增长幅度为15
.73%，但受疫情影响，公司为了维护市场份额，补充新产品空白区域，在新品未能上
量的情况下加大了普通白酒的销售力度，从而造成毛利持续下降。
（3）刚性的销售费用和管理费用，综合造成公司主营业务利润亏损。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
白酒行业在我国有着悠久的发展历史，其兼具消费和社交的二元属性，决
定了白酒是酒类消费的主流。白酒行业在我国有着悠久的发展历史，其兼具消费和社
交的二元属性，决定了白酒是酒类消费的主流。从行业历年发展趋势来看，最近几年
白酒产量有所降低，规模相对有所缩小，已经由快速扩张期发展到相对稳定期。白酒
消费总量趋向平稳，但品牌呈现逐步集中的趋势：知名品牌的销售额稳步上升，一部
分中小企业的市场空间被挤占，白酒行业的竞争愈演愈烈。消费者对白酒品质需求也
发生了较大变化：一方面口感追求由“香幽味寡”逐步转向了丰满醇厚，另一方面消
费酒度呈现高度酒理性回归趋势。近年来，由于用人成本上升，粮食及其他原料涨价
，流通费用上涨等因素，使白酒企业生产经营成本不断升高，为增加盈利，白酒企业
加快了推广中高档产品的步伐。
由于行业集中度不断提高，行业竞争持续加剧，企业生产经营成本不断升
高，公司作为区域性品牌，面对头部企业的强势挤压，公司生产的中低端产品竞争力
下降，新产品尚在推广培育期，尽管有较好的口碑，但市场基础较为薄弱，短期仍不
能为公司带来较多的利润增长。
(二)公司发展战略
公司制订了《安徽金种子酒业股份有限公司“十四五”发展战略规划》，
明确提出至“十四五”末实现销售收入50亿元。规划主要分为三个时期，即2020-202
2年是战略调整期、2022-2024年是战略发展期，2024-2025年是战略腾飞期。
为实现公司战略发展目标，重点做好以下几方面工作：
第一、聚焦馥合香新品类，培育核心大单品，力争五年实现销售50亿元的
战略目标顺利达成。
第二、明晰品牌战略定位，合理规划延伸，重构公司的品牌体系。
第三、优化传播资源配置，提升品牌形象，不断积聚品牌势能。
第四，丰富企业人力资源，变革组织与流程，提升组织效率。
(三)经营计划
2021年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“
四大变革”、“五大工程”，以转型升级为主线，以改革创新为动力，以提质增效为
目标，聚焦白酒主业，确保“十四五”开新局、起好步，开启公司高质量发展的新征
程。
公司计划实现全年销售收入13亿元，主要做好以下几方面工作：
1、聚力主业做强，实现高质量发展新开局。
公司进一步加快以金种子馥合香为主体的核心产品市场培育进度，全面切
入安徽省市场主流价位，抢占消费升级红利。坚持以“流量思维”推动成熟产品市场
规模稳中有升。
一是强化精准传播，着力构建品牌口碑势能。深化品牌与消费者的互动联
系，将品牌传播方向精准锁定在与消费者深度互动层面。
二是聚焦核心区域，着力打造品牌销量排头兵。省内明确核心战略市场及
运营方向，全面夯实“2+6”核心市场；省外市场坚持机会型运作，市场开发仍以长
三角、珠三角、京津冀作为重点目标开发区域。
三是深化模式创新，着力激活企业营销动能。深化市场三级场景打造，全
面完成消费者互动社群营销体系构建，全面打通线上线下融合的直销体系；加快推进
“馥香荟”系统建设，实现馥合香私域流量的数字化深度运营。
四是坚持实时管控，着力构建市场良性秩序。实行市场价格常态化监管机
制，以“零容忍”的态度强势维护市场体系。
2、聚力产业升级，构建高质量发展新格局
公司将加快金太阳药业的转型升级，积极引进战略合作伙伴，构建新型“
原料+制剂”和“研发+生产+销售”一体化的竞争框架，释放药业新发展潜能。
一是进一步推进与高校及科研机构的产学研合作，加快成果转化，提升产
品竞争力；
二是推进仿制药一致性评价工作，加快醋酸地塞米松片“一致性评价”BE
工作的落实；
三是引进中高端技术人才，搭建研发和工艺技术人才团队优势；
四是创新薪酬制度，优化人力资源配置，完成医药经营公司薪酬改革试点
。
3、聚力工艺创新，提升高质量发展新水平
优化生产技术工艺，深化产学研用合作。继续落实曲酒生产“稳产提质”
总体工作思路,提升曲酒出酒率及优质率，做好金种子生态酿造基地麸曲车间微生物
菌种的选育及相关试验工作。
4、聚力深化改革，增强高质量发展新动能
公司根据实际情况，进一步科学合理设置组织架构和职能部门，畅通“能
上能下”的职级通道，明确主体责任，建立以销售为导向的组织机构新模式。试点关
键岗位人员市场化选聘，推进薪酬分配制度改革，建立健全对标市场、挂钩目标的激
励机制，激发员工在岗位创新、工艺研发、降本增效等方面的积极性。
5、聚力两化融合，塑造高质量发展新模式
提升智能制造综合能力。围绕白酒传统酿造新模式，充分发挥中国馥香白
酒研究院、博士后工作站等科研平台优势，对酿造技术进行重点攻关，探索传统酿造
智能化转型，与5G技术深度融合，构建运行高效的智能化生产模式。
推进信息化管理新体系。深化OA+ERP系统应用，实现营销体系、生产体系
、管理体系全面信息化。
6、聚力基础管理，打造高质量发展新引擎
一是加强安全生产管理。以安全生产三年专项整治行动为抓手，强化源头
管理，落实主体责任，提升本质安全。扎实推进安全生产主体责任的层层落实。
二是深化全面质量管理。构建大质量格局，加快推进质量安全追溯体系建
设，完善从原料进厂至产品出厂的信息全程可追溯机制，提高公司核心竞争力。
三是加强节能减排增效。加强清洁能源精细化管理，加强用水调度、工艺
革新和节水改造，提高用水效率，加强余热、余能、循环水综合利用。
(四)可能面对的风险
公司面临经营规模不大、产品结构尚处于调整重构中，企业实力和品牌竞
争力不强，受到行业强势品牌挤压的风险。
（1）经济环境风险
白酒行业受宏观经济影响较大。全球新冠肺炎疫情发展使得世界经济发展
环境波动变化很大，我国经济在全球化的状态下不能独善其身，从而面临较大经济波
动的风险。
（2）原材料价格波动的风险
公司产品原材料的价格波动将会直接影响公司产品成本，从而影响公司盈
利能力。近年来，白酒行业原材料价格波动有加大的趋势，并不可避免地对公司经营
业绩产生一定影响。公司将充分发挥品牌溢价能力以及采购的规模优势和议价能力等
，以抵抗原材料涨价带来的风险。
（3）品牌及市场营销风险
白酒行业仍处于结构性繁荣为特征的新一轮增长的长周期，高端白酒将继
续引领行业结构性增长。公司产品作为区域品牌，中低端产品竞争力下降，面临高端
白酒挤压市场的风险。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力没有发生重大变化，主要优势体现在以下几
个方面：
1、品牌优势
公司现有“金种子”、“醉三秋”两个中国驰名商标、一个“中华老字号
”——颍州。
2、产品优势
公司“金种子”、“种子”、“醉三秋”、“颍州”四大系列白酒，系国
家地理标志保护产品，柔和种子酒等七款产品被中国绿色食品发展中心认定为绿色产
品。金种子馥合香、醉三秋1507经中酒协专家鉴定，产品浓芝酱馥郁典雅，绵甜醇厚
丰满，诸味谐调，具有独特风格。金种子馥合香馫20获“第三届黄淮流域白酒核心产
区典型风格产品”奖。
3、技术研发优势
公司与江南大学、安徽大学、安徽农业大学等高校合作，在白酒生产、质
量、研发及白酒智能制造、绿色发展等方面开展科技攻关。同时，公司建立并拥有CN
AS认可实验室、省级企业技术中心、安徽省柔和型白酒酿造及质量安全工程技术研究
中心、院士工作站、博士后工作站、安徽省技能大师工作室等研发平台。有一批创新
能力较强的技术人才队伍，总工程师杨红文先生享受国务院特殊津贴。现有国家级白
酒评委3人，国家一级酿酒师13名，省级白酒评委10人，核心技术骨干31名。
公司联合江南大学、安徽省食品药品检验研究院等制订的《馥合香型白酒
生产技术规程》《馥合香型白酒》两项团体标准，由安徽省食协发布实施。《一种清
香型白酒固态发酵箱及其翻箱装置的设计与应用》，获中国酒业协会科学技术奖优秀
论文二等奖。
4、管理平台优势
公司已通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、GTB/T2001-2001测量管
理体系、CNAS认可实验室、AAA级标准化良好行为规范企业等国家认证。公司引进合
作方在线自动舆情监测预警系统，建立产成品追溯系统、消费者投诉应急处理机制等
食品安全管控体系。2020年，公司加大数字化建设步伐，先后完成ERP系统升级、移
动协同管理平台建设、营销数字化系统建设，通过信息化工具进一步规范和提升了管
理水平。
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