对于筹划实施员工持股计划的公司来说，如果要进行融资，了解员工持股计划融资的业务流程是一个非常重要的环节。员工持股计划的融资的业务流程包括两个部分，一个部分是实施员工持股计划的目标公司的业务流程，这是融资的准备阶段;另一个部分是信托公司的业务流程，主要是发行信托计划和贷款、投资，这是融资的操作阶段。只有在对信托融资的充分了解的基础上，才能够更好地利用信托金融工具进行员工持股融资。对信托.投资公司业务流程的了解有助于目标公司与信托投资公司打交.道，提高信托融资的效率。
目标公司的业务流程
(一)可行性研究和基本方案的提出实施员工持股计划的公司董事会要组织相关股东、管理团队和员工讨论和研究，在各方利益主体达成一致意见的前提下， 开始进行可行性分析。可行性分析研究分为第三个阶段:第-一个阶段是公司向员工提出基本设想;第二个阶段是组织员工进行广泛的讨论，征求参加计划的员工的意见，形成基本的实施思路和方案;第三个阶段是形成初步的实施方案。也可聘请专业中介机构进行可行性研究。可行性分析报告包括下面几项内容:
1.目标公司基本情况的介绍;
2.目标公司实行员工持股计划的背景;
3.员工持股计划的设想;
4.员工持股计划管理协调机构的设立;
5.持股主体或受托人的设立;
6.持股比例;
7.股份来源;
8.转让价格;
9.员工持股计划实施程序;
10.股份预留与回购。
(二)员工持股计划管理协调机构的设立
在公司设立一个员工持股计划管理协调机构是一件必要的工作。这样一个协调管理机构主要的工作就是协调和管理，比如向员工披露相关信息、协调有关公司重大事项的表决工作等等。设立的方法是，可以在董事会下设立一个专门的机构，也可以成立员工持股会的形式操作，但最好不要用工会的形式;因为工会是有不同职能的组织。重要的-一点是，或者说与以往员工持股会的主要区别是，这样的一个机构只是公司内部的机构,没有独立的法人地位，也不是员工持股计划的持股主体，当然也就不能对外进行独立的民事行为。
(三)持股主体或受托人的设立
委托经中国人民银行批准、正式成立并合法存续的信托投资公司作为受托人和持股主体。
(四)持股比例
员工持股比例可以根据企业的发展战略、企业规模、企业经营情况、参加计划的员工人数、员工的购买能力等方面的指标来确定。-般的规则是，大型公司持股比例小- -些，中小规模的公司员工持股比例大一些，可以控制在20% ~ 60%之间。如果是大型国有企业，要根据国家的政策具体制定;如果是上市公司,考虑的因素可能更多一些。同时，要充分考虑高管人员的激励问题，可以给予高管人员更多的认购权，避免平均分配。
(五)股份来源
非上市公司有两种股份的来源: -是增资扩股，二是股权转让。上市公司的股份来源有: - -是定向增发，二是国家股法人股转让，三是社会公众股的转让，四是吸收合并。
(六)转让价格
实施员工持股计划的股份转让价格有下面几种计算方法，可以单独适用，也可以几种合并使用。当然，确定转让价格的时候，要首先清楚国家的有关政策，必要时咨询有关中介机构。
(七)确定融资方案和融资额度
当参加计划的员工自有资金不足时，应该做出适当的融资安排，包括融资方式和融资额度。建议采用信托融资，尤其是员工持股计划的受托人是信托机构时，信托融资就更加有效和方便。信托公司有自有资金和对外融资两个渠道。以员工自出部分资金与向信托公司借贷部分资金相结合的方式，或者有信托公司进行信托投资的方式出资。比如，员工根据股权设方案出资金额占其应持股权价款的30%，其余70%部分以员工在目标公司股权为抵押，由信托公司发行信托计划的方式解决。设定贷款期限、贷款利息，员工所取得的公司股权分红款必须先行归还贷款本息。如果信托公司是信托投资的形式，可以设定内部优先股权，员工用股权分红逐渐回购。员工与信托公司签署《借款合同》，同时签署《股权质押协议》承诺以所取得的股权或受益权进行质押。员工通过信托公司间接持有股份享有专有权，除目标公司委托信托公司回购外不转让、不交易、不继承。
(八)员工购股程序
1.员工提出申请;
2.管理协调机构确认参加计划的员工资格;
3.确认持股比例、持股额度、转让价格;
4.确定员工持股计划的受托人;
5.确定融资方式和融资额度;
6.员工向受托人办理交付购股资金，确定最终的委托关系;
7.股权转让;
8.向有关管理部门报批。
(九)股份预留与回购
由于调离、辞职、解聘或非正常离职造成员工离开公司的情形，其认购的股份(现金支付部分，贷款已归还部分)通过信托公司购回。因退休导致员工不能工作时，在其生存期内，其认购股份依然有效。当退休员工死亡后，其认购股份(现金支付部分，贷款已归还部分)通过信托公司全额回购。为新增员工的人股预留股份。可以每年提取- -定比例公积金和公益金用于转增股本，另预留一定额度的周转股份，该部分股权委托信托公司持有。规定参加计划的员工在目标公司的持股数量与员工目标公司职位高低紧密相联，当员工目标公司职位发生变化,其在公司的持股数量也应进行调整。
(十)向有关管理部门报批
报批的手续和程序可以向当地的有关管理部门咨询。
